本書是一本職場勵(lì)志類圖書，本書融合教練、導(dǎo)師和心理咨詢師等賦能理念，以實(shí)際案例闡述了真正影響改變的關(guān)鍵對話是賦能。我們每天都在溝通、交流，然而，人的一生，真正影響改變的關(guān)鍵對話，只有很少的那么一兩次。我們從來不缺成功的潛能，缺的是激活潛能并產(chǎn)生積極影響的賦能師。本書首次描述了曾經(jīng)影響過你、正在影響著你或未來會(huì)影響到你的賦能師，并對賦能師的職業(yè)修養(yǎng)、職責(zé)能力進(jìn)行了分析探索，提出了賦能模型的七步法，幫助職場人士掌握賦能方法，為自己和周圍人的工作提供正能量。本書共分為九章，分別介紹了賦能基本概念和方法，詳細(xì)闡述了賦能對話7要素：目標(biāo)期望、意義澄清、現(xiàn)狀覺察、優(yōu)勢發(fā)掘、行動(dòng)自發(fā)、能量賦予、復(fù)盤總結(jié)，最后結(jié)合案例對賦能對話的技術(shù)要求進(jìn)行了分析。