本書針對目前醫(yī)療服務(wù)成本核算的實(shí)際問題, 系統(tǒng)梳理了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)成本核算理論基礎(chǔ), 包括成本管理發(fā)展歷程、成本核算價(jià)值方法與發(fā)展趨勢、基于估時(shí)作業(yè)成本法的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系等; 進(jìn)一步結(jié)合河南省公立醫(yī)院成本核算機(jī)制研究與工作實(shí)際開展, 深入探索醫(yī)院成本核算理論和實(shí)證體系, 從全流程管理角度構(gòu)建了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、作業(yè)字典庫、作業(yè)資源消耗、成本要素核算和成本核算平臺等“六位一體”的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系, 深度開展理論歸納總結(jié)和實(shí)踐探索研究, 產(chǎn)出基于估時(shí)作業(yè)成本法的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本核算研究成果, 推動(dòng)公立醫(yī)院成本核算方法與體系改革, 為持續(xù)深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。