第1章是概述部分，旨在讓讀者初步了解活動策劃崗位，介紹了活動策劃崗位的重要性、崗位的5大核心能力，崗位能力的可遷移性、團隊如何配置、活動策劃的目的是什么，目標如何定、活動策劃的形式有哪些。



第2章具體介紹了一個活動策劃的7個重點流程，具體包含項目背景調研、方案匯報、活動立項、預算審批、活動招商、活動執(zhí)行的8要素、活動復盤的3要素。



第3章介紹了如何用Excel讓活動策劃更加輕松。4張表格管理年度活動規(guī)劃，12張表格管理執(zhí)行單個活動。



第4章到第9章是活動策劃實戰(zhàn)案例部分，共計6章32個案例。做活動，本質是活動對人的影響，從運營的角度來說，就是活動策劃對用戶運營的價值。實戰(zhàn)案例部分從活動策劃對用戶全生命周期管理的價值展開，分別為活動策劃對用戶認知、用戶拉新、用戶促活、用戶購買、用戶品牌影響力的作用，以及第九章的線下活動策劃是對用戶的以上五大作用的活動。



第10章是經驗總結部分。總結了活動策劃方案10要素、10大方案靈感來源、10條經驗總結、10大問題總結，有助于新手快速快速入門活動策劃，避免踩坑。



本書讀者對象

l市場部營銷策劃、活動策劃從業(yè)者

l電商運營、活動運營、用戶運營從業(yè)者

l營銷活動電商領域學生（實習生）學習資料

l想要自己做活動策劃的私營業(yè)主（老板）

l需要活動策劃入門工具書的人員

l其他對活動策劃用戶運營有興趣愛好的各類人員