本書從“戰(zhàn)略”的視角, 以人才管理相關(guān)職能模塊內(nèi)容為框架, 緊跟新時代人才特征與人才管理發(fā)展的新要求, 系統(tǒng)地講述了戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)概念、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略工作管理分析與設(shè)計、戰(zhàn)略人員招聘、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略薪酬管理、戰(zhàn)略培訓(xùn)與開發(fā)、戰(zhàn)略人力資源管理的新趨勢等理論與實務(wù)問題, 能夠較好地引導(dǎo)讀者掌握戰(zhàn)略人才管理的相關(guān)知識、方法和技巧。通過對書中知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí), 有助于提升讀者在職場中自我管理、管理團隊、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)三個階段的領(lǐng)導(dǎo)力。
隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，競爭環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)面臨的競爭壓力不斷加大，如何持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)管理研究者和實踐者關(guān)注的重點。人力資源作為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源，對企業(yè)當(dāng)下和未來的發(fā)展來說都是重中之重。應(yīng)對當(dāng)今復(fù)雜多變的動態(tài)環(huán)境、把握市場機會、構(gòu)建未來競爭力等日益依賴有創(chuàng)造力的人才。只有不斷完善戰(zhàn)略人力資源管理理念、制度和機制，才能更好地培育組織成員的知識、技能、創(chuàng)新和創(chuàng)造能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
本書從“戰(zhàn)略”的視角，以人才管理相關(guān)職能模塊內(nèi)容為框架，緊跟新時代人才特征與人才管理發(fā)展的新要求，系統(tǒng)地講授了戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)概念、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略工作分析與設(shè)計、戰(zhàn)略招募與甄選管理、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略薪酬管理、戰(zhàn)略培訓(xùn)與開發(fā)、戰(zhàn)略人力資源管理新趨勢等理論與實務(wù)問題，引導(dǎo)讀者掌握戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)知識、方法和技巧，提升職場中管理自我、管理團隊、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)的三階領(lǐng)導(dǎo)力。本書的顯著特色是戰(zhàn)略導(dǎo)向性、簡潔性與系統(tǒng)性兼顧，適用對象是工商管理類本科生、研究生、教師以及其他致力于戰(zhàn)略人力資源管理領(lǐng)域?qū)W習(xí)與研究的讀者。本書共分八章，第一章介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ)與基本概念；第二章至第七章圍繞組織“戰(zhàn)略執(zhí)行”過程，分別介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的各項職能與基礎(chǔ)工作；第八章主要介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展趨勢。
第一章 戰(zhàn)略人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 戰(zhàn)略人力資源概述
第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理概述
第四節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理三支柱
第二章 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理與人力資源戰(zhàn)略
第二節(jié) 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概述
第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的基本流程
第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測的方法
第五節(jié) 人力資源供給預(yù)測的方法
第六節(jié) 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定與執(zhí)行
第三章 戰(zhàn)略工作分析與工作設(shè)計
第一節(jié) 工作與工作流程
第二節(jié) 戰(zhàn)略工作分析及設(shè)計概述
第三節(jié) 戰(zhàn)略工作分析的內(nèi)容與方法
第四節(jié) 戰(zhàn)略工作分析的流程
第五節(jié) 戰(zhàn)略工作設(shè)計因素與方法
第四章 戰(zhàn)略招募與甄選管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略招募與甄選管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略招募管理
第三節(jié) 戰(zhàn)略甄選管理
第四節(jié) 戰(zhàn)略錄用管理
第五節(jié) 戰(zhàn)略視角招聘評估
第五章 戰(zhàn)略績效管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略績效管理體系框架
第二節(jié) 戰(zhàn)略績效管理的流程
第三節(jié) 戰(zhàn)略績效評價技術(shù)
第四節(jié) 戰(zhàn)略績效反饋與績效改進計劃
第六章 戰(zhàn)略薪酬管理
第一節(jié) 薪酬及薪酬管理
第二節(jié) 戰(zhàn)略薪酬管理概述
第三節(jié) 薪酬體系及設(shè)計
第四節(jié) 薪酬獎勵計劃
第五節(jié) 員工福利管理
第七章 戰(zhàn)略培訓(xùn)與開發(fā)管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略培訓(xùn)與開發(fā)管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計的流程
……
第八章 戰(zhàn)略人力資源管理新趨勢
參考文獻
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