序言
當(dāng)今世界正在經(jīng)歷新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向。在人類歷史長(zhǎng)河中,即使是在現(xiàn)代社會(huì)日新月異的發(fā)展中,人們主要還是依賴抽樣數(shù)據(jù)或局部數(shù)據(jù),甚至在無(wú)法獲得實(shí)證數(shù)據(jù)的時(shí)候單純依賴經(jīng)驗(yàn)、理論、假設(shè)去發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域的規(guī)律。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨使人類有機(jī)會(huì)獲得并使用較為完整和系統(tǒng)的數(shù)據(jù),深入探索現(xiàn)實(shí)世界的規(guī)律,獲取過去不可能獲取的知識(shí),發(fā)現(xiàn)過去無(wú)法發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。同時(shí),數(shù)據(jù)也被列為一種新型生產(chǎn)要素,成為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)和許多學(xué)科門類都會(huì)發(fā)生巨大甚至是本質(zhì)上的變化,進(jìn)而影響人類的價(jià)值體系、知識(shí)體系和生活方式。
21世紀(jì)第二個(gè)十年后,隨著越來(lái)越多的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作由機(jī)器來(lái)完成,企業(yè)財(cái)務(wù)正式開始了一場(chǎng)深刻的變革,智能財(cái)務(wù)開始重塑傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作。高校會(huì)計(jì)學(xué)科的人才培養(yǎng)模式也逐漸開始轉(zhuǎn)型,智能財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)機(jī)器人、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析、大數(shù)據(jù)決策等方面的課程應(yīng)運(yùn)而生。這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,國(guó)際上并無(wú)成熟的可供借鑒的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的教育工作者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。因此,與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)類教材編寫不同,大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策教材的編寫面臨極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這不僅是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策典型實(shí)踐案例的匱乏,還因?yàn)槿狈σ惶壮墒炫c完整的知識(shí)體系。盡管如此,大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策教材的編寫工作還要繼續(xù)。沒有教材,教學(xué)工作無(wú)法正常開展,學(xué)校也無(wú)法盡快培養(yǎng)師資,更無(wú)法通過不斷迭代形成比較成熟的知識(shí)體系;谶@一考慮,我們聯(lián)合了相關(guān)學(xué)科的專家,共同編寫了這本教材。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)決策需要新思維:一方面,企業(yè)需要重新審視財(cái)務(wù)決策思路和環(huán)境;另一方面,企業(yè)需要建立基于數(shù)據(jù)的服務(wù)導(dǎo)向理念,采用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)決策數(shù)據(jù)和知識(shí)的獲取方式、決策參與者、決策組織和決策技術(shù)都發(fā)生了巨大變化。財(cái)務(wù)決策不應(yīng)再拘泥于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而應(yīng)“跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)”,把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)所在的市場(chǎng)環(huán)境等綜合起來(lái)分析,并提出有洞察力的建議,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提升。因此,遵循財(cái)務(wù)決策的一般邏輯,本書從財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理這四個(gè)維度編寫,形成本書編寫的總體思路:大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)分析、大數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理決策、大數(shù)據(jù)與預(yù)算管理決策、大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策。本書的框架結(jié)構(gòu)、內(nèi)容設(shè)計(jì)除了以大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策為邏輯主線外,還盡量體現(xiàn)如下特點(diǎn):①系統(tǒng)梳理了大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策的基本方法和基本原理,并著力體現(xiàn)其核心,即系統(tǒng)性;②結(jié)合典型案例,突出核心理念,體現(xiàn)了創(chuàng)新性;③將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)決策的各個(gè)方面,彌補(bǔ)當(dāng)下原理和實(shí)務(wù)相分離的缺陷,以凸顯其優(yōu)越性,體現(xiàn)了適用性;④各章節(jié)后面配有復(fù)習(xí)思考題及案例分析討論,力求培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和知識(shí)應(yīng)用的能力。
本教材各章節(jié)具體內(nèi)容如下:
第1章是大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策概論,介紹了大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生及發(fā)展、大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),界定了大數(shù)據(jù)內(nèi)涵,并闡釋了由大數(shù)據(jù)引起的管理規(guī)范及管理活動(dòng)的變革。本章還著重介紹了大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理,明確了大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策框架。
第2章是大數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理與存儲(chǔ)。本章分析了大數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理及存儲(chǔ)技術(shù),并介紹了大數(shù)據(jù)預(yù)處理的方法及工具,主要包括數(shù)據(jù)清洗的原理及方法,以及常用的ETL工具及比較,還介紹了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)。
第3章是大數(shù)據(jù)分析與可視化,介紹了大數(shù)據(jù)分析的概念及分類、大數(shù)據(jù)分析的方法及步驟,并著重闡釋了大數(shù)據(jù)可視化的方法及工具,梳理了大數(shù)據(jù)文本分析的相關(guān) 內(nèi)容。
第4章是大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)分析,分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響。在大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的背景下,大數(shù)據(jù)提供商、主流商務(wù)軟件商都在通過自主研發(fā)或收購(gòu)的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)整合。財(cái)務(wù)分析是影響公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要領(lǐng)域。企業(yè)需要把握大數(shù)據(jù)機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),充分利用大數(shù)據(jù)的工具和手段開展財(cái)務(wù)分析工作。
第5章是大數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理決策,闡釋了大數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理決策的原理、方法及應(yīng)用。首先,介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大數(shù)據(jù)的內(nèi)容及分類、用途及意義,厘清了對(duì)大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理決策的認(rèn)識(shí);其次,闡釋了大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理決策的總體架構(gòu),大數(shù)據(jù)在經(jīng)營(yíng)管理決策中的應(yīng)用和效果;最后,分析了大數(shù)據(jù)下的經(jīng)營(yíng)管理案例。
第6章是大數(shù)據(jù)與預(yù)算管理決策,闡釋了大數(shù)據(jù)與預(yù)算管理決策的原理、方法及應(yīng)用,指出了大數(shù)據(jù)帶來(lái)的預(yù)算管理變革,闡釋了大數(shù)據(jù)在預(yù)算管理決策中的應(yīng)用,分析了大數(shù)據(jù)預(yù)算管理案例。
第7章是大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策,闡釋了大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策的原理、方法及應(yīng)用,介紹了大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體架構(gòu),進(jìn)一步以銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)絡(luò)借貸企業(yè)為例介紹了大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用場(chǎng)景,梳理了大數(shù)據(jù)背景下的金融監(jiān)管研究,分析了大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用案例。
第8章是大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)決策中的綜合應(yīng)用——以Z集團(tuán)為例,系統(tǒng)分析了大數(shù)據(jù)在Z集團(tuán)財(cái)務(wù)決策中的綜合應(yīng)用,包括大數(shù)據(jù)實(shí)施背景、大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)思路與目標(biāo),介紹了Z集團(tuán)應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的效果。
本書編寫工作耗時(shí)長(zhǎng),傾注了各位編者的心血與智慧。本書編寫分工如下:第1章、第5章、第8章由河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)張肖飛教授完成;第2章、第3章由河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)馮新?lián)P副教授完成;第4章、第6章由湖南理工學(xué)院林友諒副教授完成;第7章由馮新?lián)P副教授、張肖飛教授共同完成。本書編寫完成后,由張肖飛教授和馮新?lián)P副教授審定全書。在書稿撰寫過程中,參考了大量同行專家的相關(guān)著作,在此一并表示感謝!
本書的結(jié)構(gòu)安排、內(nèi)容設(shè)計(jì)、案例分析吸收并借鑒了最近幾年大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策相關(guān)教材最新的理論和案例,希望本書的出版能夠讓讀者對(duì)大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策有一個(gè)全面、細(xì)致的認(rèn)識(shí)和了解。本書不僅適合于本科高年級(jí)學(xué)生使用,還適合EMBA、MBA、MPAcc等專業(yè)學(xué)位碩士研究生和希望理解大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策原理的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人使用。
由于編者學(xué)識(shí)水平有限,本書編寫過程中難免存在疏漏,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
編 者
2022年12月
目錄
第1章 大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策概論 1
1.1 什么是大數(shù)據(jù)? 2
1.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理變革 9
1.3 大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理 11
1.4 大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)決策框架 19
本章小結(jié) 23
復(fù)習(xí)思考題 23
案例分析 24
第2章 大數(shù)據(jù)的采集、預(yù)處理與存儲(chǔ) 25
2.1 大數(shù)據(jù)的初步采集 26
2.2 大數(shù)據(jù)預(yù)處理 29
2.3 大數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 34
本章小結(jié) 40
復(fù)習(xí)思考題 40
案例分析 41
第3章 大數(shù)據(jù)分析與可視化 42
3.1 大數(shù)據(jù)分析的概念及分類 43
3.2 大數(shù)據(jù)分析的方法及步驟 45
3.3 大數(shù)據(jù)可視化分析 50
3.4 大數(shù)據(jù)文本分析 59
本章小結(jié) 62
復(fù)習(xí)思考題 62
案例分析 63
第4章 大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)分析 64
4.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析的特征與路徑 65
4.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析職能的轉(zhuǎn)化 69
4.3 大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用 70
4.4 大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析案例 79
本章小結(jié) 86
復(fù)習(xí)思考題 86
案例分析 86
第5章 大數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理決策 87
5.1 大數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理決策概述 88
5.2 大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理決策的總體架構(gòu) 93
5.3 大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理決策的應(yīng)用 96
5.4 大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理決策的效果 105
5.5 大數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)管理決策案例 111
本章小結(jié) 112
復(fù)習(xí)思考題 113
案例分析 113
第6章 大數(shù)據(jù)與預(yù)算管理決策 114
6.1 大數(shù)據(jù)時(shí)代預(yù)算管理概述 115
6.2 大數(shù)據(jù)在預(yù)算管理決策中的應(yīng)用 120
6.3 大數(shù)據(jù)與預(yù)算管理決策案例 123
本章小結(jié) 129
復(fù)習(xí)思考題 130
案例分析 130
第7章 大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策 131
7.1 大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策概述 133
7.2 大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體架構(gòu) 136
7.3 大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用場(chǎng)景 141
7.4 大數(shù)據(jù)背景下的金融監(jiān)管研究 154
7.5 大數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)管理決策案例 156
本章小結(jié) 160
復(fù)習(xí)思考題 160
案例分析 160
第8章 大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)決策中的綜合應(yīng)用——以Z集團(tuán)為例 161
8.1 Z集團(tuán)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施背景 163
8.2 Z集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)思路和目標(biāo) 164
8.3 大數(shù)據(jù)在Z集團(tuán)財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用 165
8.4 Z集團(tuán)大數(shù)據(jù)決策過程 173
8.5 Z集團(tuán)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)決策的應(yīng)用效果 175
本章小結(jié) 178
復(fù)習(xí)思考題 178
案例分析 179
參考文獻(xiàn) 180