融合型黨建，是指黨建工作與中心工作緊密融合，以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為基本思路，通過(guò)“以學(xué)促做、學(xué)做結(jié)合”的黨建活動(dòng)，讓黨建工作與中心工作水乳交融，形成凝心聚力的良好氛圍、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)中心工作和改革發(fā)展。破解的是基層黨建中“兩張皮”的頑疾，將黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的帶領(lǐng)作用，體現(xiàn)在把關(guān)定向、學(xué)習(xí)提高、解決難題、推動(dòng)發(fā)展的具體行動(dòng)中，把基層黨組織的政治職能體現(xiàn)到發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、結(jié)合實(shí)際、攻堅(jiān)克難的奮發(fā)大干中。
本書講的不是講“如何做”，而是“如何做好”、如何構(gòu)建和開(kāi)展融合型黨建。對(duì)融合型組織生活的關(guān)鍵問(wèn)題，掰開(kāi)揉碎了講，既有“全景圖”，展示融合型黨建的概念、機(jī)制、路徑等，也有“路線圖”，詳細(xì)闡述組織生活與中心工作融合的方式方法。
李會(huì)營(yíng)，教授級(jí)高級(jí)政工師。現(xiàn)任國(guó)投聚力投資管理有限公司首席運(yùn)營(yíng)官，曾任中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司海外監(jiān)督中心副主任、上海分公司黨群工作部主任，有多年中央企業(yè)基層黨建工作經(jīng)歷。著有《新時(shí)代國(guó)有企業(yè)基層黨建50講》。
序言 干，就干最好............................................................. 1
導(dǎo)論 一張基層黨建“認(rèn)知地圖”............................................ 1
第一篇 融合型黨建概述...................................................... 13
第二篇 融合型黨建制度...................................................... 25
第三篇 融合型學(xué)習(xí)............................................................. 41
第四篇 融合型支委會(huì) ....................................................... .59
第五篇 融合型黨員大會(huì).................................................... ..87
第六篇 融合型黨小組會(huì).................................................. ..103
第七篇 融合型黨課......................................................... ..123
第八篇 融合型“三會(huì)一課”方案........................................... 151
第九篇 融合型組織生活會(huì).............................................. ..167
第十篇 融合型民主評(píng)議.................................................. ..187
第十一篇 融合型主題黨日................................................ 209
第十二篇 融合型黨建活動(dòng)................................................ 225
第十三篇 融合型黨務(wù)工作者 .......................................... ..245
第十四篇 融合型黨建管理體系....................................... ..261
結(jié)語(yǔ) 一篇融合型黨建總體報(bào)告....................................... 269
附錄 12 個(gè)“三會(huì)一課”參考方案....................................... 279
部分參考文獻(xiàn).................................................................... 350
后 記............................................................................... 352
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