本書主要介紹了智能時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)的改變、智能時(shí)代財(cái)務(wù)組織和模式變革、智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員能力升級(jí)、智能時(shí)代影響財(cái)務(wù)的新信息技術(shù)、智能時(shí)代戰(zhàn)略財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐、智能時(shí)代專業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐、智能時(shí)代業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐、智能時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐等內(nèi)容。
第一章 智能時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)的改變概述
第一節(jié) 智能時(shí)代財(cái)務(wù)管理的新邏輯
第二節(jié) 智能時(shí)代正在改變財(cái)務(wù)的新商業(yè)經(jīng)濟(jì)
第二章 智能時(shí)代財(cái)務(wù)組織和模式變革
第一節(jié) 財(cái)務(wù)組織的發(fā)展階段
第二節(jié) 智能時(shí)代的柔性財(cái)務(wù)管理模式
第三節(jié) 財(cái)務(wù)智能化團(tuán)隊(duì)
第三章 智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員能力升級(jí)
第一節(jié) 智能時(shí)代CFO的基礎(chǔ)能力框架
第二節(jié) 智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員的擇業(yè)模型
第三節(jié) 智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員職業(yè)再規(guī)劃與發(fā)展的策略
第四章 智能時(shí)代影響財(cái)務(wù)的新信息技術(shù)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理和大數(shù)據(jù)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理和云計(jì)算
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理和人工智能
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理和區(qū)塊鏈
第五章 智能時(shí)代戰(zhàn)略財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐
第一節(jié) 智能時(shí)代戰(zhàn)略財(cái)務(wù)框架的智能增強(qiáng)
第二節(jié) 元數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)分析
第三節(jié) 智能時(shí)代的預(yù)算管理新思路
第六章 智能時(shí)代專業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐
第一節(jié) 智能時(shí)代專業(yè)財(cái)務(wù)框架的智能增強(qiáng)
第二節(jié) 電子發(fā)票助力管理升級(jí)
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)與維度
第四節(jié) 智能風(fēng)控
第七章 智能時(shí)代業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐
第一節(jié) 智能時(shí)代業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)框架的智能增強(qiáng)
第二節(jié) 智能時(shí)代布局海外財(cái)務(wù)管理
第三節(jié) 會(huì)計(jì)引擎
第八章 智能時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐
第一節(jié) 智能時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)框架的智能增強(qiáng)
第二節(jié) 大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的戰(zhàn)略思考
第三節(jié) 眾包模式與機(jī)器作業(yè)的前置準(zhǔn)備
第四節(jié) RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人
第五節(jié) 人機(jī)協(xié)同
參考文獻(xiàn)