目前全球已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會中重要的單元， 也
必然要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是數(shù)據(jù)， 而財(cái)務(wù)部門具有信
息或數(shù)據(jù)匯集的先決優(yōu)勢， 因此企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然要求財(cái)務(wù)數(shù)字化。財(cái)務(wù)
數(shù)字化是繼會計(jì)電算化、ＥＲＰ 促進(jìn)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化及財(cái)務(wù)共享中心之后，
財(cái)會行業(yè)的又一次重大變革， 意味著財(cái)務(wù)由ＩＴ 時(shí)代邁向ＤＴ 時(shí)代。
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)， 很多人會有疑問： 數(shù)字化和信息化到底有
什么關(guān)系？ 剛開始我們也非常困惑。但隨著對企業(yè)數(shù)字化進(jìn)一步的認(rèn)識， 對
于數(shù)字化和信息化之間的關(guān)系也有了更多的理解： 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要用
數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)活動， 也就是要用數(shù)據(jù)說話。企業(yè)絕大部分?jǐn)?shù)
據(jù)是來源于信息系統(tǒng)的線上數(shù)據(jù)， 所以信息系統(tǒng)建設(shè)水平?jīng)Q定了數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
企業(yè)通過信息系統(tǒng)收集了大量數(shù)據(jù)， 怎么才能讓數(shù)據(jù)成為有價(jià)值的資產(chǎn)、成
為驅(qū)動經(jīng)營的要素和決策的依據(jù)呢？ 這就需要在梳理、加工數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，
結(jié)合業(yè)務(wù)需求來應(yīng)用數(shù)據(jù)， 提供滿足需求的數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
基于此， 本書重點(diǎn)分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心特征、信息化與數(shù)字化
之間的聯(lián)系和區(qū)別， 財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系， 并以數(shù)據(jù)為
核心要素， 以數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、加工和價(jià)值挖掘?yàn)橹骶�， 分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各
階段的主要工作和重點(diǎn)內(nèi)容， 通過一個(gè)個(gè)來自于實(shí)踐的場景故事， 對數(shù)據(jù)作
為企業(yè)核心資產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行詳細(xì)闡述。在此基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步分析數(shù)據(jù)價(jià)
值挖掘支持體系包含的主要業(yè)務(wù)和主要特征， 重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中財(cái)
務(wù)共享中心的作用、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織變革， 以及各個(gè)團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
中所發(fā)揮的作用。
數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘
Ⅳ　
本書由八章組成： 第一章側(cè)重于介紹數(shù)字時(shí)代企業(yè)外部環(huán)境， 以及企業(yè)
所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇； 第二章重點(diǎn)分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心特征； 第三章
介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要經(jīng)歷的六個(gè)階段和財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷的五個(gè)階
段， 分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型各個(gè)階段的特征， 以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系； 第四章到第六章， 通過對數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、數(shù)據(jù)的加工、數(shù)據(jù)
價(jià)值挖掘這樣一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的分析， 具體闡述產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)階段的工作、面
臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對方案； 第七章側(cè)重于分析企業(yè)搭建起數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈需要的支持
體系和資源保障； 第八章回到財(cái)務(wù)視角， 重點(diǎn)分析在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背
景下， 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)該發(fā)揮的作用和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的職能變化，
并展望了未來持續(xù)變革的趨勢。
本書還有一個(gè)特點(diǎn)， 就是我們通過選取實(shí)務(wù)中的案例， 以案例為觸發(fā)點(diǎn)，
從問題導(dǎo)向出發(fā)， 通過分析問題、解決問題的過程， 引出我們對數(shù)字化轉(zhuǎn)型
的理解， 并總結(jié)了解決問題的方法論。我們希望通過真實(shí)、生動的案例， 幫
助讀者更好地理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)、面臨的挑戰(zhàn)和解決問題的方法。
本書的兩位作者都是地地道道的財(cái)務(wù)人。周崇沂在近３０ 年的職業(yè)生涯
中， 做過會計(jì)核算、報(bào)表編制、納稅與申報(bào)、出納和結(jié)算、預(yù)算編制等基礎(chǔ)
性財(cái)務(wù)工作， 也做過集團(tuán)公司合并報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析、資金債務(wù)管理、涉
稅研究和稅收籌劃、全面預(yù)算管理體系搭建、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系搭建等財(cái)
務(wù)管理工作， 還參與了企業(yè)改制重組和海外并購等重大并購項(xiàng)目； 近幾年帶
領(lǐng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)， 在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)
數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合。蔣德啟從事財(cái)務(wù)工作３０ 余年， 曾經(jīng)在大學(xué)會計(jì)系擔(dān)
任副教授、碩士研究生導(dǎo)師， 近十年在多家企業(yè)擔(dān)任ＣＦＯ 和董事會秘書。上
述工作經(jīng)歷使我們能從更為全面的角度去理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心和價(jià)值。
本書是兩位作者多年來工作心得和體會的結(jié)晶， 希望能夠分享給對數(shù)字化轉(zhuǎn)
前　言
Ⅴ　
型感興趣、有需求的財(cái)務(wù)同行們。
本書的撰寫得到了北京財(cái)能科技有限公司董事長成艷華先生、副總裁周
敬敬女士的大力支持， 本書的出版得到了機(jī)械工業(yè)信息研究院副院長、機(jī)械
工業(yè)出版社副社長陳海娟女士的悉心指導(dǎo)和支持， 在此表示衷心感謝！
學(xué)然后而知不足， 由于作者的學(xué)識與經(jīng)歷有限， 本書一定存在缺點(diǎn)與不
足， 歡迎廣大讀者批評指正。
周崇沂　蔣德啟
２０２３ 年１ 月