結(jié)合國(guó)家振興裝備制造業(yè)和加快現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展這一時(shí)代背景，通過(guò)揭示基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)理，構(gòu)建基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)制體系，進(jìn)而深入研究基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)制，具體研究?jī)?nèi)容如下：一是基于虛擬聯(lián)盟視角對(duì)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)理進(jìn)行揭示，進(jìn)而對(duì)兩大產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制體系進(jìn)行總體設(shè)計(jì)；二是對(duì)基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，構(gòu)建融合動(dòng)力模型并運(yùn)用SEM模型對(duì)融合動(dòng)力模型進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn)，揭示基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合內(nèi)生性動(dòng)力作用機(jī)制及外源性動(dòng)力作用機(jī)制；三是從產(chǎn)業(yè)融合伙伴選擇、產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)融合利益分配和產(chǎn)業(yè)融合風(fēng)險(xiǎn)管理四個(gè)方面對(duì)基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)；四是對(duì)基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合效應(yīng)評(píng)價(jià)及反饋機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，構(gòu)建基于虛擬聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)融合反饋機(jī)制模型，揭示反饋機(jī)制對(duì)虛擬聯(lián)盟內(nèi)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合的反饋路徑，提出虛擬聯(lián)盟融合反饋機(jī)制的實(shí)施策略；五是從資源保障策略、組織保障策略、制度保障策略和文化保障策略四個(gè)維度對(duì)基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)制保障策略進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，從而形成完善的產(chǎn)業(yè)融合保障策略體系。本研究的意義：理論意義方面，本書(shū)通過(guò)對(duì)基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)理的揭示，構(gòu)建基于虛擬聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制體系框架，進(jìn)一步豐富和完善產(chǎn)業(yè)融合理論體系，并為虛擬聯(lián)盟的研究也提供了理論框架和依據(jù)；其次，本書(shū)在研究過(guò)程中綜合運(yùn)用扎根理論方法、結(jié)構(gòu)方程模型、演化博弈模型等多種定性與定量研究方法，形成了產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制研究方法體系，為后續(xù)同類問(wèn)題的研究提供了理論基礎(chǔ)和方法借鑒。 現(xiàn)實(shí)意義方面，本書(shū)的研究系統(tǒng)揭示了基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)理，構(gòu)建了基于虛擬聯(lián)盟的裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合機(jī)制體系，可以有效地指導(dǎo)我國(guó)裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合的開(kāi)展，加快產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程，提升產(chǎn)業(yè)融合績(jī)效。