目前，我國影視基地的發(fā)展進(jìn)入了調(diào)整期，逐漸暴露出供大于求、重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等問題，其可持續(xù)運(yùn)營受到了極大的挑戰(zhàn)。本書對(duì)影視基地可持續(xù)發(fā)展、運(yùn)營管理的相關(guān)研究文獻(xiàn)及所依據(jù)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了綜述，并對(duì)中國影視基地的發(fā)展與演化進(jìn)行了綜合分析�；�于組織運(yùn)營管理理論，通過探索性案例研究方法對(duì)案例樣本的戰(zhàn)略定位、管理體系、支持體系及運(yùn)營模式進(jìn)行了深入分析，初步得出影響中國影視基地可持續(xù)運(yùn)營的四個(gè)因素，即市場(chǎng)價(jià)值、社區(qū)和諧、資源稟賦、基地管理。最后，本書從影視基地運(yùn)營管理宏觀及微觀層面提出了相應(yīng)的政策建議。