1.多種原創(chuàng)工具，為打造韌性提供實(shí)操路徑。
本書融合了心理學(xué)、行為學(xué)等領(lǐng)域的研究成果，提出了韌性飛輪這一科學(xué)且有效的實(shí)踐框架。數(shù)十種韌性實(shí)用工具包，多媒介互動(dòng)小測(cè)試，帶你全面認(rèn)知自己的韌性水平，用持續(xù)小贏提高行動(dòng)力。讀完本書，每個(gè)人都可以通過有意識(shí)的、持續(xù)的練習(xí)實(shí)現(xiàn)自我精進(jìn)。
2.適用于生活和工作多個(gè)實(shí)用場(chǎng)景。
在不確定的時(shí)代，每一個(gè)人都要提高心理免疫力。本書可以幫助我們?cè)谇榫w管理、思維訓(xùn)練、人際關(guān)系、組織管理、職場(chǎng)晉升、時(shí)間管理、心理健康等方面獲得提升，實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤。
3.助力個(gè)人與企業(yè)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
針對(duì)全球企業(yè)共同面臨的人才挑戰(zhàn)，作者率先將心理韌性概念引入領(lǐng)導(dǎo)力范圍，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建企業(yè)自己的韌性文化。要想提高組織韌性，可以從共識(shí)共事共情 三個(gè)層面進(jìn)行思考，明確人與人、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)，以及職級(jí)與職能團(tuán)隊(duì)之間的多維認(rèn)知，建立溝通、激勵(lì)和信任機(jī)制，解決盛年期企業(yè)和青春期企業(yè)存在的共性問題。
4.獲得逾萬(wàn)名學(xué)員認(rèn)可的韌性培養(yǎng)方法。
張曉萌教授作為心理韌性和領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者，具有20年的研究經(jīng)歷和授課經(jīng)驗(yàn)，接觸了數(shù)以千計(jì)的企業(yè)家，對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展有著深刻見解。她曾推出的韌性的打造課程吸引了眾多企業(yè)家和高管學(xué)員，通過多個(gè)生動(dòng)豐富的企業(yè)案例，成功幫助他們?cè)趧×易儎?dòng)中不斷前行。