第一章思想邊界決定語言邊界，頂尖演講高手都有的4種底層思維 利他思維——只有從觀眾的利益出發(fā)，才會(huì)到達(dá)演講者的目標(biāo) 銷售思維——把你演講的“東西”賣出去 系統(tǒng)思維——大樹法則，輸出基本法 復(fù)利思維——圍繞個(gè)人品牌IP進(jìn)行價(jià)值輸出（演講），打造個(gè)人品牌護(hù)城河 第二章手把手教你做求職簡歷和面試演講，成為Offer收割機(jī) 樹干（主題）——如何寫出HR眼中的高分簡歷 樹枝（2WHY邏輯）——為什么公司崗位需要我？為什么我需要公司崗位 樹葉（故事）——如何回答HR的5個(gè)高頻面試問題 果子（傳播力與影響力）——更新“老簡歷”、構(gòu)造“新簡歷” 樹根（能量）——怎樣才能找到值得自己一輩子追求的使命/事業(yè)/職業(yè)規(guī)劃 第三章手把手教你競聘、競選演講，贏得投票、成功上位 樹干（主題）——領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)投票給你 樹枝（邏輯）——競聘、競選演講的4P邏輯 樹葉（故事）——競聘、競選演講具體要講哪些內(nèi)容 果子（傳播力與影響力）——把功夫下在“平時(shí)”，而不是“評時(shí)” 樹根（能量）——斯多葛控制二分法：外部目標(biāo)→內(nèi)部目標(biāo) 第四章手把手教你工作匯報(bào)演講，贏得老板認(rèn)可和升職加薪 樹干（主題）——老板眼中你的表現(xiàn)=工作成果×匯報(bào)技巧 樹枝（邏輯）——匯報(bào)工作的四個(gè)要點(diǎn) 樹葉（故事）——工作匯報(bào)時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)講哪些內(nèi)容 果子（傳播力與影響力）——打造職場影響力，左右“事”和搞定“人” 樹根（能量）——你在職場上最大的資源其實(shí)就是你的老板 工作匯報(bào)的特殊場景 第五章手把手教你公司和產(chǎn)品介紹演講，贏得客戶尊重、信任和訂單 樹干（主題）——根據(jù)觀眾和機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)來準(zhǔn)備演講方案 樹枝（邏輯）和樹葉（故事）——如何講好銷售提案、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、招商會(huì) 果子（傳播力與影響力）——頂級的銷售就是賣自己的IP（IP=信任=業(yè)績） 樹根（能量）——放下“不好意思”成交的顧慮 第六章手把手教你教學(xué)培訓(xùn)演講，贏得學(xué)員好評、成為知識IP 樹干（主題）——如何給課程取個(gè)吸引人的好名字，提高點(diǎn)擊率 樹枝（邏輯）——寫好課程詳情7件套，提高轉(zhuǎn)化率 樹葉（故事）——完整講好一堂課的3個(gè)要點(diǎn) 果子（傳播力與影響力）——普通人如何出一本暢銷書 樹根（能量）——人人都是學(xué)生、人人都是老師、處處都是課堂 第七章手把手教你高管演講，贏得公司領(lǐng)導(dǎo)力、行業(yè)影響力 樹干（主題）——“3話”提升領(lǐng)導(dǎo)力 樹枝（邏輯）+樹葉（故事）——高管演講的邏輯與故事 果子、樹根——提升高管演講的影響力和能量 突發(fā)狀況——危機(jī)公關(guān)新聞發(fā)布會(huì)如何發(fā)言，轉(zhuǎn)危為安 第八章手把手教你直播帶貨演講，贏得粉絲、流量、銷量 樹干（主題）——直播的標(biāo)題怎么寫，觀眾才會(huì)進(jìn)來 樹枝（邏輯）——直播帶貨演講的邏輯結(jié)構(gòu) 樹葉（故事）——直播帶貨如何講，才能更吸引人 果子（傳播力與影響力）——借助老板IP，把生意搬到直播間 樹根（能量）——誰更加貼近市場，誰就更有機(jī)會(huì) 突發(fā)狀況——主播如何面對黑粉