本書通過(guò)“挑戰(zhàn)認(rèn)知的元宇宙”“元宇宙改變七大產(chǎn)業(yè)”“產(chǎn)業(yè)元宇宙的未來(lái)和挑戰(zhàn)”三大部分,全面地分析與解讀產(chǎn)業(yè)元宇宙的定義、元宇宙產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和圖譜、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈、七大改變?cè)钪娴漠a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以及未來(lái)產(chǎn)業(yè)元宇宙面臨的一些問(wèn)題。明確了體驗(yàn)型元宇宙和產(chǎn)業(yè)型元宇宙在價(jià)值和意義上的差異性界定;從應(yīng)用層面,以不同行業(yè)視角分析了元宇宙方向的具體落地實(shí)踐,為行業(yè)未來(lái)發(fā)展提供參考和啟發(fā),對(duì)讀者了解元宇宙、加深對(duì)元宇宙的認(rèn)識(shí)以及把元宇宙從概念到落地具有重要的參考價(jià)值。
1. 《產(chǎn)業(yè)元宇宙》這本書介紹了產(chǎn)業(yè)元宇宙與體驗(yàn)元宇宙的不同之處,形成了關(guān)于產(chǎn)業(yè)元宇宙的基本邏輯、理論體系和行業(yè)參考實(shí)踐,將元宇宙在城市建設(shè)、交通、文旅、工業(yè)、教育、醫(yī)療、能源等七個(gè)領(lǐng)域的變革,形成一個(gè)個(gè)可觸摸、可感知的案例進(jìn)行介紹,對(duì)于探索初學(xué)者、行業(yè)研究者和場(chǎng)景應(yīng)用者都有不同程度的參考價(jià)值。
2. 《產(chǎn)業(yè)元宇宙》這本書作者為51WORLD公司的核心人員。51WORLD 是一家以計(jì)算機(jī)圖形學(xué)為核心的數(shù)字孿生平臺(tái)公司。公司以自研的數(shù)字孿生核心技術(shù)及平臺(tái)化技術(shù)為核心,融合物理模擬、工業(yè)仿真、人工智能、云計(jì)算及地理信息等,經(jīng)多年技術(shù)沉淀與行業(yè)積累,形成了以數(shù)字孿生行業(yè)解決方案產(chǎn)品 51OS、企業(yè)級(jí)元宇宙應(yīng)用51Meet、數(shù)字孿生 PaaS 平臺(tái) WDP、自動(dòng)駕駛仿真測(cè)試平臺(tái) SimOne 的產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)多源時(shí)空數(shù)據(jù)融合、城市數(shù)字底座搭建、多元仿真模型模擬,幫助全球政府及企業(yè)進(jìn)行新一輪數(shù)字化升級(jí),并引領(lǐng)數(shù)字孿生成為產(chǎn)業(yè)元宇宙的新型基礎(chǔ)設(shè)施。
3、這名家推薦。國(guó)際歐亞科學(xué)院院士、英國(guó)社會(huì)科學(xué)院院士林琿,當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬、摩爾線程創(chuàng)始人張建中、中信證券研究部董事總經(jīng)理徐英博作序推薦;清華大學(xué)教授沈陽(yáng)、希捷科技全球高級(jí)副總裁孫丹等近40位大咖聯(lián)袂推薦。
吳亞光
畢業(yè)于上海大學(xué)物理學(xué)系,曾參與《群雄逐鹿》《三國(guó)世界》《三國(guó)爭(zhēng)霸2》等游戲的開(kāi)發(fā)。2013年創(chuàng)立Smellyriver游戲工作室并出任CEO,研發(fā)的VR游戲《Code51 Mecha Arena》登陸STEAM、Playstation 4平臺(tái),在全球50多個(gè)國(guó)家與地區(qū)上線,廣受好評(píng)。
現(xiàn)任51WORLD地球克隆研究院院長(zhǎng)&副總裁,期間主導(dǎo)AES全要素場(chǎng)景及元宇宙產(chǎn)品51Meet研發(fā),專注于以真實(shí)數(shù)據(jù)構(gòu)建3D虛擬環(huán)境研究,為產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、杜交互動(dòng)提供全新模式。
侯濤
畢業(yè)于武漢大學(xué)和中國(guó)科學(xué)院遙感應(yīng)用研究所地理信息專業(yè),在圖形學(xué)與出擬現(xiàn)實(shí)等行業(yè)有20余年的經(jīng)驗(yàn)積累。曾在Autodesk公司從事3ds Max軟件研發(fā)工作,參與過(guò)2008年國(guó)家?jiàn)W林匹克公園三維仿真與中國(guó)天地圖三維引擎建設(shè),F(xiàn)任51WORL D研發(fā)總監(jiān),主持WorldEditor研發(fā),滿足無(wú)人駕駛行業(yè)仿真地圖需求,探索和實(shí)踐AI與圖形學(xué)最前沿技術(shù)與應(yīng)用。
蒲鴿
北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)英語(yǔ)國(guó)際新聞碩士,并同步畢業(yè)于中直部國(guó)際傳播后備人才班:曾服務(wù)于中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)(CGTN)、新華社、創(chuàng)業(yè)黑馬、CSDN(Chinese Software Developer Network)等機(jī)構(gòu):資深媒體人,擁有對(duì)泛科技行業(yè)的深度理解力和趨勢(shì)判斷力,以技術(shù)平民化視角解讀Al、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)字李生等趨勢(shì),并致力于以國(guó)際視角輸出中國(guó)科技故事:現(xiàn)擔(dān)任51WORLD公司品牌總監(jiān)。
第一部分 挑戰(zhàn)認(rèn)知的產(chǎn)業(yè)元宇宙
第一章 從元宇宙到產(chǎn)業(yè)元宇宙
第二章 產(chǎn)業(yè)元宇宙:技術(shù)架構(gòu)及產(chǎn)業(yè)圖譜
第三章 元宇宙的潛力和價(jià)值
第二部分 產(chǎn)業(yè)元宇宙改變七大產(chǎn)業(yè)
第四章 城市元宇宙:未來(lái)城市管理
第五章 交通元宇宙:穿越虛實(shí)數(shù)字交通新動(dòng)脈
第六章 文旅元宇宙:科技重塑數(shù)字消費(fèi)新文明
第七章 工業(yè)元宇宙:邁向星辰大海的“玄奘之路”
第八章 教育元宇宙:徹底抹平教育鴻溝
第九章 醫(yī)療元宇宙:加速醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革與重塑
第十章 能源元宇宙:加速新能源數(shù)字化革命
第三部分 產(chǎn)業(yè)元宇宙:未來(lái)與挑戰(zhàn)
第十一章 世界第四次數(shù)字化遷移的可能與挑戰(zhàn)
第十二章 元宇宙帶來(lái)的多重挑戰(zhàn)
推薦語(yǔ)
后 記
節(jié)選自第二章第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)元宇宙的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈
通過(guò)上文對(duì)產(chǎn)業(yè)元宇宙技術(shù)框架的解析,我們明確了產(chǎn)業(yè)元宇 宙構(gòu)成發(fā)展所需要的技術(shù)要素及其架構(gòu)體系。接下來(lái),我們將探討產(chǎn)業(yè)元宇宙的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及生態(tài)構(gòu)成,如何塑造產(chǎn)業(yè)元宇宙的未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局,以及它將會(huì)呈現(xiàn)什么樣的形態(tài)。
一、產(chǎn)業(yè)元宇宙產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
由于元宇宙尚且在“騎馬圈地”的發(fā)展初期,一切皆未定型,因此對(duì)于元宇宙產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)成的框架梳理和表述,目前在業(yè)內(nèi)尚未達(dá)成共識(shí),各家研究機(jī)構(gòu)從不同視角提出許多不錯(cuò)的建議性框架,對(duì)于我們理解這個(gè)鴻蒙初開(kāi)的產(chǎn)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展格局十分有幫助。
其中美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資人馬修·鮑爾提出的元宇宙產(chǎn)業(yè)構(gòu)成框架,以及美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家喬恩·雷道夫(Jon Radoffff)提出的元宇宙七層價(jià)值鏈模型在業(yè)內(nèi)影響較大,也獲得較多認(rèn)可。
馬修·鮑爾是全球最大的游戲風(fēng)險(xiǎn)基金美克基金(Makers Fund) 的合伙人,也是 Ball Metaverse Research Partners 的聯(lián)合創(chuàng)始人,他在《元宇宙框架》(Framework for the Metaverse)一文中對(duì)元宇宙提出了一個(gè)系統(tǒng)性的思考架構(gòu)。他認(rèn)為應(yīng)該從硬件、算力、網(wǎng)絡(luò)、虛擬平臺(tái)、互聯(lián)互通工具和標(biāo)準(zhǔn)、支付服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)和資產(chǎn)、用戶行為等八個(gè)維度系統(tǒng)性地思考元宇宙的發(fā)展。
在馬修·鮑爾的元宇宙產(chǎn)業(yè)框架中,硬件被定義為“用于訪問(wèn)、實(shí)現(xiàn)交互或開(kāi)發(fā)元宇宙的物理技術(shù)和設(shè)備”,其中包括面向消費(fèi)者的 硬件,比如 VR 頭盔、手機(jī)和觸覺(jué)手套等,以及面向企業(yè)的硬件,比如用于操作或創(chuàng)建虛擬或基于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的硬件,如工業(yè)相機(jī)、投影和跟蹤系統(tǒng)以及掃描傳感器等;網(wǎng)絡(luò)被定義為“由核心供貨商、網(wǎng)絡(luò)、交換中心、路由服務(wù),以及入戶運(yùn)營(yíng)商所共同保障的永續(xù)實(shí)時(shí)連接、高帶寬、去中心化數(shù)據(jù)傳輸”;算力被定義為“支持元宇宙創(chuàng)建和運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算能力供應(yīng)”,支持諸如物理計(jì)算、渲染、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)和同步、人工智能、投影、動(dòng)作捕捉和翻譯等多樣化與高要求的功能;虛擬平臺(tái)被定義為“開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)沉浸式數(shù)字的、通常是三維模擬的環(huán)境和世界,用戶和企業(yè)可以在其中探索、創(chuàng)造、社交和參與各種體驗(yàn)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”,這些活動(dòng)比如賽車、畫畫、聽(tīng)課、聽(tīng)音樂(lè),與傳統(tǒng)的在線活動(dòng)和游戲有一定差別,而且開(kāi)發(fā)者和內(nèi)容創(chuàng)作者可以從創(chuàng)作生產(chǎn)活動(dòng)中獲取大部分收入;互聯(lián)互通工具和標(biāo)準(zhǔn)被定義為“作為實(shí)際或事實(shí)上的交換操作標(biāo)準(zhǔn)的工具、協(xié)議、格式、服務(wù)和引擎,并使元宇宙的創(chuàng)建、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)成為可能”,這些標(biāo)準(zhǔn)支持諸如渲染、 物理和人工智能等活動(dòng),以及資產(chǎn)格式及其在體驗(yàn)間的導(dǎo)入導(dǎo)出、前向兼容性管理和更新、工具和創(chuàng)作活動(dòng)、以及信息管理等;支付服務(wù) 被定義為“對(duì)數(shù)字支付流程、平臺(tái)和操作的支持”,其中包括法幣與數(shù)字貨幣的兌換,諸如比特幣和以太坊在內(nèi)的幣幣交易金融服務(wù),以及其他區(qū)塊鏈技術(shù);內(nèi)容服務(wù)和資產(chǎn)被定義為“與用戶數(shù)據(jù)和身份連接、以虛擬物品和貨幣為代表的數(shù)字資產(chǎn),及其設(shè)計(jì) / 創(chuàng)造、銷售、二次流通、存儲(chǔ)、安全保護(hù)和財(cái)務(wù)管理”;用戶行為被定義為“消費(fèi)
者及其商業(yè)行為”,包括消費(fèi)和投資、時(shí)間和注意力、決策和能力的顯著變化。a
在此框架下,馬修·鮑爾認(rèn)為,微軟擁有全球數(shù)億用戶的數(shù)據(jù),同時(shí)作為全球第二大云計(jì)算平臺(tái),擁有廣泛的工作軟件和服務(wù)套件,以及 PC、平板、Xbox + Xbox Live 和 HoloLens 等多樣化的終端設(shè)備,將會(huì)在硬件、網(wǎng)絡(luò)、算力、虛擬平臺(tái)、互聯(lián)互動(dòng)工具和標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)層面全面參與并領(lǐng)導(dǎo)元宇宙建設(shè)。Meta 則擁有全球規(guī)模最大的用戶群
和海量的用戶數(shù)據(jù),積累了大量半導(dǎo)體和腦機(jī)計(jì)算接口的專利,以及數(shù)十億現(xiàn)金、數(shù)千名世界級(jí)工程師,代表一個(gè)新的計(jì)算平臺(tái),在硬件、網(wǎng)絡(luò)和算力方面發(fā)力,通過(guò)參與元宇宙建設(shè)有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)Android 或 iOS(因此是 Oculus)。亞馬遜作為全球最大的云計(jì)算平臺(tái),則可以作為網(wǎng)絡(luò)和算力基礎(chǔ)設(shè)施,重構(gòu)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,深度參與并影響元宇宙的未來(lái)形態(tài)。谷歌作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)和操作系統(tǒng)平臺(tái),且擁有多樣化可穿戴計(jì)算設(shè)備,可以從數(shù)據(jù)開(kāi)放及消費(fèi)計(jì)算維度參與元宇宙部署。蘋果則由于其系統(tǒng)和產(chǎn)品形態(tài)的封閉性,不太可能從底層驅(qū)動(dòng)元宇宙,但可以發(fā)揮其在消費(fèi)者終端方面的優(yōu)勢(shì),通過(guò) AR 設(shè)備或可穿戴設(shè)備成為元宇宙的參與者之一。
其他如 Epic Games 旗下的圖形計(jì)算引擎 Unreal 和獨(dú)立的 Unitiy引擎將作為基礎(chǔ)工具在元宇宙構(gòu)建的虛擬現(xiàn)實(shí)世界渲染模擬方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。Epic Games 旗下的 Fortnite、Valve 旗下的 Steam 以及 Minecraft、Roblox、Ubiquity、Singularity 等將作為虛擬平臺(tái),為數(shù)以億計(jì)的用戶提供內(nèi)容創(chuàng)造、虛擬體驗(yàn)和資產(chǎn)貨幣化的通道,成為元宇宙產(chǎn)業(yè)的重要參與者。Magic Leap 和 Snapchat 則正在通過(guò)開(kāi)發(fā)混合現(xiàn)實(shí)硬件和基于位置的數(shù)字化身及體驗(yàn),在元宇宙中發(fā)揮重要作用。
當(dāng)然,馬修·鮑爾也謙虛地表示,他這一框架只是個(gè)人思考的梳理總結(jié),并不代表產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展路徑和終極形態(tài)!霸谕ㄍ钪娴牡缆飞,不要讓任何特定的路徑或理想化想法先入為主;ヂ(lián)網(wǎng)曾經(jīng)被設(shè)想為‘信息高速公路’或‘萬(wàn)維網(wǎng)’,然而這兩種描述對(duì)于規(guī)劃 2010 年或 2020 年沒(méi)有任何幫助,也無(wú)法幫助我們理解每個(gè)
行業(yè)如何被互聯(lián)網(wǎng)重塑。即使更具體的論述是正確的,正確的結(jié)果也不一定從中得出!
除了上述馬修·鮑爾的元宇宙產(chǎn)業(yè)框架之外,喬恩·雷道夫提出的元宇宙七層價(jià)值鏈模型也在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。
喬恩·雷道夫是硅谷連續(xù)創(chuàng)業(yè)家,曾任美國(guó)社交媒體公司 GamerDNA 的創(chuàng)始人,目前擔(dān)任社交游戲發(fā)行公司 Disruptor Beam 的首席執(zhí)行官。他在其提出的元宇宙價(jià)值鏈模型中,認(rèn)為我們可以從體驗(yàn)(Experience)、發(fā)現(xiàn)(Discovery)、創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)(Creator Economy)、空間計(jì)算(Spatial Computing)、去中心化(Decentralization)、人機(jī)界面(Human Interface)、基礎(chǔ)設(shè)施(Infrastructure)等七個(gè)層面把握元宇宙的價(jià)值及生態(tài)構(gòu)成。
在喬恩·雷道夫的元宇宙價(jià)值鏈模型中,他將體驗(yàn)定義為是一種“內(nèi)容社區(qū)復(fù)合體”,這里的體驗(yàn)不僅是視覺(jué)上的三維虛擬體驗(yàn),甚至并不一定是圖形化的沉浸感體驗(yàn),而是在用戶參與內(nèi)容創(chuàng)造、融入社區(qū)對(duì)話過(guò)程中,由內(nèi)容、事件和社交互動(dòng)循環(huán)往復(fù)形成的一種綜合性的沉浸感;他將發(fā)現(xiàn)層定義為是一個(gè)將用戶引入元宇宙體驗(yàn)的推(push)、拉(pull)過(guò)程中的一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng),包括用戶積極尋求體驗(yàn)信息的入境(inbound)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),如用戶的實(shí)時(shí)狀態(tài)、社區(qū)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容、活動(dòng)列表、搜索引擎等,或者是用戶被動(dòng)選擇參與的出境(outbound)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),如展示廣告、通知等;他將創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)層定義為是一個(gè)能夠通過(guò)去中心化和開(kāi)放式方式為創(chuàng)作者賦能,為人們創(chuàng)造內(nèi)容提供設(shè)計(jì)工具、動(dòng)畫系統(tǒng)、資產(chǎn)管理、社交互動(dòng)、資產(chǎn)變現(xiàn)的貨幣化技術(shù)的綜合技術(shù)平臺(tái);他將空間計(jì)算(Spatial Computing)定義為是可以使人們進(jìn)入虛擬世界并操縱三維空間的技術(shù)堆棧,包括 3D 圖形引擎、VR/AR/XR 技術(shù)、多任務(wù)人機(jī)交互界面、地理空間映射、語(yǔ)音和手勢(shì)識(shí)別等;他將去中心化定義為對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作最大化、系統(tǒng)可操作性、創(chuàng)作者數(shù)據(jù)資產(chǎn)所有權(quán)有推動(dòng)作用的一系列技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn),包括分布式計(jì)算、邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈、AI 代理等;他將人機(jī)界面定義為使人們接入元宇宙,獲得元宇宙體驗(yàn)的一系列應(yīng)用程序和設(shè)備,包括智能手機(jī)、智能眼鏡、可穿戴設(shè)備、嵌入式微型傳感器、語(yǔ)音和姿勢(shì)控制設(shè)備、腦機(jī)接口等;他將基礎(chǔ)設(shè)施層定義為支持設(shè)備及設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、并提供內(nèi)容的一系列技術(shù),包括 5G、Wififi、云計(jì)算、7-1.4 納米級(jí)芯片、GPU、支持微型傳感器的微機(jī)電系統(tǒng)以及小型化耐用電池等。
總之,喬恩·雷道夫認(rèn)為,元宇宙不是一個(gè)單一的元宇宙平臺(tái),而是下一代互聯(lián)網(wǎng),它由多個(gè)平臺(tái)構(gòu)成。
在其七層價(jià)值鏈模型下,喬恩·雷道夫?qū)δ壳皡⑴c元宇宙建設(shè)的一些重要廠商的產(chǎn)業(yè)鏈位置分布也做了系統(tǒng)性的梳理,給出了一份全景式的元宇宙市場(chǎng)格局圖。