本書以敘事分析、話語分析、檔案文本分析等多種質性研究方法運用于三種典型案例的研究，全景呈現(xiàn)了美國私人基金會、公益NGO的體制結構、專業(yè)化服務和談判博弈過程和結果。為了不觸及資本主義生產方式，自助計劃的私人資助者和慈善專業(yè)人員總是通過偽裝、隱藏或轉移優(yōu)先事項，從而讓計劃遠離貧困和不平等的根源，由基金會設定的討論的議題，常意圖使人們注意窮人的不足、行為和責任，從而將關注點從產生并維持貧窮的社會、政治、經濟的權力關系轉移出去，實際上是為了維持這種不平等的體系。這正是這些計劃最終不能緩解貧困的根本原因。中國慈善事業(yè)正在快速發(fā)展，在鞏固脫貧成果的時候，慈善事業(yè)也需要得到民間資本的支持。本書雖然以美國的特色案例研究為基礎，但仍然可以為中國慈善事業(yè)發(fā)展提供經驗與教訓。作者以案例的形式提出重構伙伴關系構建雙贏模式的建議，對學界相關研究會起到方法指導意義。