共創(chuàng)式領導力：領導的5個維度(第2版)
定 價：78 元
- 作者：（美）Karen Kimsey-House（凱倫·吉姆斯-霍斯），Henry Kimsey-House（亨利·吉姆斯-霍斯）
- 出版時間：2022/9/1
- ISBN：9787121441875
- 出 版 社：電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類：C933
- 頁碼：200
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：16開
本書作者自1997年開始在全球（包括中國）開設共創(chuàng)式領導力的相關項目課程，本書為課程配套圖書。本書結合作者近6年在全球的課程實踐，在第1版基礎上，更新了兩章內(nèi)容，增加了課程成果，并提升了實用性。 本書提供了一種比較新的領導理念和領導模式，從5個維度來教你如何成為適應當今時代的領導者，包括模型、哲學思想、工具及真實案例；展示了如何掌握建立關系所需的內(nèi)部和外部工作，釋放每個人的變革性創(chuàng)造性潛力。 本書適合中高層企業(yè)管理者、社區(qū)組織者和志愿者、父母、團隊領導和團隊成員、教師和學生、商業(yè)和生活伙伴以及社區(qū)工作者。 閱讀本書可以是一種改變，也可以是一種智力練習。
凱倫?吉姆斯-霍斯和亨利?吉姆斯-霍斯是專業(yè)暢銷書《共創(chuàng)式教練》的作者，共創(chuàng)培訓學院（Co-Active Training Institute，CTI）的聯(lián)合創(chuàng)始人，該學院是一家全球教練培訓和領導力發(fā)展公司，擁有超過10萬名全球會員和超過300名的全球教員。通過一些知名的認證和附屬機構，CTI的項目在質(zhì)量、全球認可和科學效能方面確立了行業(yè)標準。
葉菁共創(chuàng)式教練（CPCC），共創(chuàng)式教練講師、認證導師和考官，國際教練聯(lián)盟（ICF）認證專業(yè)教練（PCC），組織關系與系統(tǒng)教練（ORSCC）。 葉菁具有30年全球工作經(jīng)驗，涉及法律、IT、咨詢和培訓等行業(yè)。目前專注于領導力發(fā)展、教練輔導（Mentoring）、創(chuàng)意問題解決、客戶體驗打造、跨文化融合等領域，為個人及不同類型的組織提供綜合教練和咨詢服務。陳瑩 國際教練聯(lián)盟（ICF)認證專業(yè)教練（PCC），共創(chuàng)式教練（CPCC），組織關系與系統(tǒng)教練（ORSCC）；共創(chuàng)式教練課程講師，組織關系與系統(tǒng)課程講師、認證督導；專業(yè)認證完形治療師、家庭系統(tǒng)排列導師、亞隆團體帶領者。 陳瑩曾在設計制造和IT行業(yè)任職，負責人才培養(yǎng)與組織發(fā)展工作。目前專注于領導力發(fā)展、個人與關系成長、身心整合與療愈領域，為個人、關系系統(tǒng)、團隊與組織提供專業(yè)教練和咨詢服務。愛占星、愛故事、愛智慧。合作譯著：《心樁：領導者的誕生》《團隊教練：釋放團隊的力量和潛能》。版權課程：“天生直覺”“宇宙之愛”“超級隱喻”。
第1章 一種新型領導力………………………………………… 001
每個人都是領導者 ………………………………………… 004
領導力的新概念 …………………………………………… 005
第2章 你的領導力發(fā)展之旅… ……………………………… 013
個人領導力發(fā)展 …………………………………………… 015
與團隊合作 ………………………………………………… 015
在家庭里 …………………………………………………… 016
在組織中 …………………………………………………… 017
在網(wǎng)絡世界 ………………………………………………… 017
作為一名教練 ……………………………………………… 018
在你生活的各個領域 ……………………………………… 019
第3章 什么是共創(chuàng)… ………………………………………… 021
共創(chuàng)之道：回歸完整 ……………………………………… 023
共創(chuàng)之道的4個基石 ……………………………………… 024
第4章 共創(chuàng)式領導力模型… ………………………………… 031
一維領導力 ………………………………………………… 033
關系型與交易型領導力 …………………………………… 034
5個維度 …………………………………………………… 036
第5章 共創(chuàng)式內(nèi)在領導者… ………………………………… 041
什么是共創(chuàng)式內(nèi)在領導者 ………………………………… 044
自我接納 …………………………………………………… 045
自我權威 …………………………………………………… 048
選擇者 ……………………………………………………… 050
生命意義和價值觀 ………………………………………… 051
成為現(xiàn)實：如何培養(yǎng)和拓展你的共創(chuàng)式內(nèi)在領導者 …… 054
第6章 共創(chuàng)式幕前領導者… ………………………………… 063
什么是共創(chuàng)式幕前領導者 ………………………………… 065
勇敢的談話 ………………………………………………… 066
透明 ………………………………………………………… 069
站穩(wěn)立場 …………………………………………………… 071
勇氣 ………………………………………………………… 072
似是而非與未知 …………………………………………… 073
坐下來 ……………………………………………………… 074
創(chuàng)建談話與稍作休息 ……………………………………… 076
成為現(xiàn)實：如何培養(yǎng)和拓展你的共創(chuàng)式幕前領導者 …… 077
第7章 共創(chuàng)式幕后領導者… ………………………………… 085
什么是共創(chuàng)式幕后領導者 ………………………………… 087
服務的喜悅 ………………………………………………… 089
提前預見 …………………………………………………… 091
假設積極意圖 ……………………………………………… 092
肯定認可 …………………………………………………… 094
喝彩助威 …………………………………………………… 096
深層聆聽 …………………………………………………… 098
強有力提問 ………………………………………………… 100
成為現(xiàn)實：如何培養(yǎng)和拓展你的共創(chuàng)式幕后領導者 …… 101
第8章 共創(chuàng)式協(xié)同領導者… ………………………………… 107
什么是共創(chuàng)式協(xié)同領導者 ………………………………… 109
在組織環(huán)境中 …………………………………………………110
在學習環(huán)境中 …………………………………………………113
在層級關系中 …………………………………………………114
共創(chuàng)，而不是相互依賴 ………………………………………116
假設 ……………………………………………………………117
100%/100% ……………………………………………………118
擁抱分歧 …………………………………………………… 120
是的……并且 （YES…AND）…………………………… 126
協(xié)同效應 …………………………………………………… 128
成為現(xiàn)實：如何培養(yǎng)和拓展你的共創(chuàng)式協(xié)同領導者 …… 128
第9章 共創(chuàng)式場域領導者… ………………………………… 135
什么是共創(chuàng)式場域領導者 ………………………………… 139
對影響的覺察 ……………………………………………… 140
本能和直覺 ………………………………………………… 142
想象力 ……………………………………………………… 143
跟著感覺走 ………………………………………………… 144
面對阻力 …………………………………………………… 146
放下執(zhí)念 …………………………………………………… 148
成為現(xiàn)實：如何培養(yǎng)和拓展你的共創(chuàng)式場域領導者 …… 149
第10章 維度之舞… ………………………………………… 155
維度的應用 ………………………………………………… 157
實踐模型 …………………………………………………… 166
第11章 創(chuàng)造美好的生活……………………………………… 169
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