隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，資本市場涌現(xiàn)出越來越多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。但是，中小型公司的競爭越來越激烈，如果創(chuàng)始人始終將實(shí)現(xiàn)盈利作為發(fā)展重心，很容易失去戰(zhàn)略機(jī)會，成為大公司的踏腳石。
本書對提升公司價值涉及內(nèi)容進(jìn)行了全方面、多角度解讀，讀者能夠利用書中提供的方法解決上述問題，同時持續(xù)完善公司的治理機(jī)制、商業(yè)模式、股權(quán)結(jié)構(gòu)，使公司進(jìn)入戰(zhàn)略清晰、管理高效、職責(zé)分明的良性經(jīng)營狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司價值的全面提升。