如何在瀾湄合作良好的民眾基礎(chǔ)之上.更好地增強(qiáng)六國(guó)民眾的“瀾湄認(rèn)同感”，是打造瀾湄流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶、建設(shè)瀾湄國(guó)家命運(yùn)共同體的重要課題。本書根據(jù)2018-2019年“海外中國(guó)企業(yè)與員工調(diào)查”(OCESS)結(jié)果，從中資企業(yè)東道國(guó)員工視角，對(duì)中國(guó)與湄公河五國(guó)的民心相通狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析。首先依據(jù)ABC態(tài)度理論模型構(gòu)建民心相通指標(biāo)體系，包括湄公河五國(guó)中資企業(yè)東道國(guó)員工對(duì)中國(guó)及中國(guó)人的認(rèn)知、情感及行為傾向三個(gè)維度。其次，從三個(gè)維度出發(fā)，依次考察緬甸、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、越南不同類型的中資企業(yè)員工對(duì)中國(guó)新聞、中國(guó)產(chǎn)品及品牌的認(rèn)知程度，對(duì)自身與中國(guó)人社會(huì)距離和中國(guó)影響力的評(píng)價(jià)，以及在與中國(guó)人交友和中國(guó)文化產(chǎn)品消費(fèi)方面的行為傾向。最后，對(duì)推進(jìn)中國(guó)與湄公河各國(guó)民心相通的重點(diǎn)領(lǐng)域和合作方向提出政策建議。