第一模塊 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)航
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
知識(shí)二 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽概覽
知識(shí)三 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第二模塊 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的要素與類型
知識(shí)二 創(chuàng)業(yè)精神
知識(shí)三 創(chuàng)業(yè)與就業(yè)

第三模塊 創(chuàng)新模式
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 從無到有
知識(shí)二 從有到優(yōu)
知識(shí)三 重新組合
知識(shí)四重新定義

第四模塊 創(chuàng)新思維訓(xùn)練
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 思維與創(chuàng)新思維
知識(shí)二 創(chuàng)新思維養(yǎng)成
知識(shí)三 創(chuàng)新思維工具與方法

第五模塊 創(chuàng)新能力培養(yǎng)
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 創(chuàng)新能力的內(nèi)涵
知識(shí)二 創(chuàng)新能力的特征
知識(shí)三 創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練

第六模塊 創(chuàng)新機(jī)遇把握
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 創(chuàng)新機(jī)遇的來源
知識(shí)二 創(chuàng)新機(jī)遇的識(shí)別
知識(shí)三 創(chuàng)新機(jī)遇的評(píng)價(jià)

第七模塊 創(chuàng)業(yè)市場開發(fā)
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 創(chuàng)業(yè)市場的類型
知識(shí)二 創(chuàng)業(yè)市場的調(diào)研
知識(shí)三 制定市場營銷計(jì)劃

第八模塊 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 創(chuàng)業(yè)者概述
知識(shí)二 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念和類型
知識(shí)三 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理

第九模塊 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 商業(yè)模式基礎(chǔ)知識(shí)
知識(shí)二 商業(yè)模式構(gòu)建

第十模塊 財(cái)經(jīng)知識(shí)儲(chǔ)備
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 創(chuàng)業(yè)必備的會(huì)計(jì)知識(shí)
知識(shí)二 創(chuàng)業(yè)必備的財(cái)務(wù)管理知識(shí)

第十一模塊 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)成要素
知識(shí)二 編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)備工作
知識(shí)三 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的檢測(cè)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
知識(shí)四 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的路演展示

第十二模塊 企業(yè)的初創(chuàng)辦
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 選擇合適的企業(yè)組織形式
知識(shí)二 企業(yè)起名及注冊(cè)

第十三模塊 初創(chuàng)企業(yè)管理
案例導(dǎo)讀
知識(shí)一 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
知識(shí)二 企業(yè)的人員管理
知識(shí)三 企業(yè)的薪酬管理

附錄一 云共享遠(yuǎn)程智慧農(nóng)業(yè)控制管理系統(tǒng)股份有限公司商業(yè)計(jì)劃書
附錄二 固染科技織物固色領(lǐng)域的奔跑者

參考文獻(xiàn)