本書力圖反映技術(shù)創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識，從技術(shù)創(chuàng)新的價值、內(nèi)涵與特性入手，提出重視技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新管理以及建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術(shù)創(chuàng)新的過程維度和管理維度（戰(zhàn)略、體系設(shè)計、資源配置、文化支撐等），構(gòu)建了技術(shù)創(chuàng)新管理的雙維體系，并結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典案例，對技術(shù)創(chuàng)新管理進(jìn)行了從理論模式到實踐操作的全面探索，為各類組織特別是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理提供全面而系統(tǒng)的理論指導(dǎo)與實踐指引。

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