第一章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述 001

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè) 002

一、創(chuàng)業(yè)的含義 002

二、創(chuàng)業(yè)的類型 006

三、創(chuàng)業(yè)的一般過程 009

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)精神 011

一、創(chuàng)業(yè)精神的含義及本質 011

二、創(chuàng)業(yè)精神在社會發(fā)展中的作用 014

三、大學生創(chuàng)業(yè)精神的培育 014

第三節(jié)　我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 015

一、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展 015

二、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的模式 016

三、有效開展高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的措施 018

第二章 創(chuàng)業(yè)者特征與素養(yǎng) 025

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)者及其特質 027

一、創(chuàng)業(yè)者的含義及類型 027

二、創(chuàng)業(yè)者的特質 028

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)者的素質培養(yǎng) 032

一、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本知識與技能 032

二、提高創(chuàng)業(yè)者的素質與能力 034

三、大學生創(chuàng)業(yè)者個人素質認知 034

第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)者個性影響因素 037

一、家庭對創(chuàng)業(yè)者個性的影響 037

二、社會文化因素對創(chuàng)業(yè)者個性的影響 037

三、社會實踐因素對創(chuàng)業(yè)者個性的影響 038

第三章 創(chuàng)業(yè)機會識別 043

第一節(jié)　創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 044

VIII

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

一、創(chuàng)新的含義 044

二、具有價值潛力的創(chuàng)意的特征 044

三、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的聯(lián)系 045

四、創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)機會 046

五、創(chuàng)業(yè)機會的特征與類型 047

第二節(jié)　產生創(chuàng)意的方法 049

一、調查法 049

二、焦點小組法 049

三、環(huán)境分析法 050

四、頭腦風暴法 051

五、斯坎普法 052

第三節(jié)　發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會 053

一、在不滿意中找機會 053

二、在熱點變化中尋找機會 055

三、市場縫隙中找機會 057

四、利用專業(yè)技能尋找機會 057

第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估 059

一、識別創(chuàng)業(yè)機會的一般過程 059

二、識別創(chuàng)業(yè)機會的原則 060

三、創(chuàng)業(yè)機會的評價 061

第四章 創(chuàng)業(yè)團隊 068

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)團隊概述 068

一、創(chuàng)業(yè)團隊的內涵 069

二、創(chuàng)業(yè)團隊的類型 071

三、團隊創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢分析 072

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)團隊的組建 072

一、組建創(chuàng)業(yè)團隊的必備條件 072

二、創(chuàng)業(yè)團隊構成 074

三、創(chuàng)業(yè)團隊組建的方法 077

第三節(jié)　團隊激勵與文化建設 079

一、創(chuàng)業(yè)團隊激勵 079

二、企業(yè)文化建設 080

第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織設計 082

一、企業(yè)組織設計的原則 082

二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織結構的選擇 085

目 錄

IX

第五章 創(chuàng)業(yè)融資 089

第一節(jié)　中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資難的成因 090

一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難的理論解釋 090

二、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資困難的原因 091

三、解決中小企業(yè)融資難的措施 092

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資成本 093

一、融資成本的概念 093

二、融資成本的性質 094

三、融資成本的作用 094

第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資流程 095

一、建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)信用 095

二、科學預估資金需求 096

三、完善創(chuàng)業(yè)計劃書 100

四、明確融資渠道、融資方式 100

五、有效推進融資談判 101

第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)融資的渠道和方式 101

一、融資渠道和融資方式 101

二、創(chuàng)業(yè)者主要融資渠道 105

第五節(jié)　債權融資與股權融資 109

一、債權融資 109

二、股權融資 111

三、公司股權融資和債權融資的對比分析 114

第六節(jié)　創(chuàng)業(yè)融資的過程 115

一、確定意向目標 115

二、做好基礎準備 116

三、準備文件 116

四、初次會談 117

五、價格談判 117

六、簽署文件 118

第六章 新創(chuàng)企業(yè)設計 122

第一節(jié)　企業(yè)商業(yè)模式的設計 124

一、商業(yè)模式的定義和本質 124

二、商業(yè)模式的創(chuàng)新 125

三、商業(yè)模式的設計與評價 126

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

第二節(jié)　企業(yè)的法律形式 131

一、個人獨資企業(yè) 131

二、合伙企業(yè) 132

三、公司制企業(yè) 133

第三節(jié)　新創(chuàng)企業(yè)的一般流程 135

一、創(chuàng)辦新企業(yè) 135

二、收購現(xiàn)有企業(yè) 141

第七章 新創(chuàng)企業(yè)的管理 148

第一節(jié)　新創(chuàng)企業(yè)的組織結構設計 148

一、組織結構的含義和內容 148

二、組織結構設計的原則 149

三、組織結構的基本類型 150

第二節(jié)　新創(chuàng)企業(yè)的人力資源管理 154

一、工作分析 155

二、人力資源規(guī)劃 156

三、員工招聘 157

四、培訓與開發(fā) 158

五、薪酬與福利 158

六、績效考評 160

七、勞動關系 160

第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的市場營銷管理 161

一、市場營銷和市場營銷管理的含義 161

二、市場營銷管理過程 161

三、市場營銷組合4P策略 162

第四節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的財務管理 164

一、財務管理相關概念 164

二、資金管理和利潤管理 165

三、財務報表編制 168

第八章 創(chuàng)業(yè)風險防范與管理 178

第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險的概述 179

一、風險及創(chuàng)業(yè)風險的含義 179

二、創(chuàng)業(yè)風險的特征 179

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)風險的來源及類型 180

目 錄

一、創(chuàng)業(yè)風險的來源 180

二、創(chuàng)業(yè)風險的類型 182

第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)風險的識別 186

一、創(chuàng)業(yè)風險的識別 186

二、創(chuàng)業(yè)風險的評估 187

第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)風險管理 188

一、創(chuàng)業(yè)風險管理概述 188

二、創(chuàng)業(yè)風險的管理方法 192

第五節(jié)　融資風險的規(guī)避 195

一、采用多元融資渠道 195

二、常見創(chuàng)業(yè)融資陷阱 195

三、建立風險防范機制 197

第六節(jié) 經營風險的規(guī)避 197

一、采購風險防范與控制 198

二、生產風險的防范與控制 198

三、銷售風險的防范與控制 199

四、結算風險的防范與控制 199

五、人力風險的防范與控制 200

第九章 創(chuàng)業(yè)計劃書 203

第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)計劃書概述 204

一、創(chuàng)業(yè)計劃書的概念 204

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的作用 204

三、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書應遵循的原則 205

第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)計劃書的內容 206

一、摘要 206

二、公司概況 206

三、產品（服務） 206

四、行業(yè)和市場 207

五、營銷策略 208

六、生產計劃 208

七、組織與管理 209

八、財務分析 209

九、風險分析 210

十、退出方式 210

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

第三節(jié)　撰寫令人信服的創(chuàng)業(yè)計劃書 211

一、創(chuàng)業(yè)計劃書令人信服的四個要素 211

二、循序漸進完成創(chuàng)業(yè)計劃書 212

三、大學生撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書注意的問題 214

附錄1 教育關于做好2021屆全國普通高校畢生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知 222

附錄2 教育辦公廳關于推薦全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導委員會

委員的通知 227

習題答案 231

參考文獻 247