常言道:法有定論,兵無常形。在瞬息萬變的戰(zhàn)場(chǎng)上,如果能靈活、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用逆向思維,把握戰(zhàn)斗的主動(dòng)權(quán),那么就有可能以弱勝強(qiáng)。在生活和工作中也是如此,無論發(fā)生什么事,我們都要學(xué)會(huì)根據(jù)事物的規(guī)律來分析問題,有時(shí)也要學(xué)會(huì)反過來看問題,根據(jù)問題的發(fā)展過程來推測(cè)問題發(fā)生的原因,并找出解決的辦法。
所以,一個(gè)有智慧的人必須懂得運(yùn)用逆向思維。比如如果多數(shù)人以自我為出發(fā)點(diǎn)考慮問題,那么我們就嘗試以他人為出發(fā)點(diǎn)來考慮問題;如果多數(shù)人以現(xiàn)在為出發(fā)點(diǎn)考慮問題,那么我們可以嘗試以未來為出發(fā)點(diǎn)考慮問題;如果多數(shù)人在某問題上持肯定意見,那么我們可以考慮持否定意見?傊,就是凡事學(xué)會(huì)反其道而行之。
就像世界上沒有完全相同的兩片樹葉,同樣,世界上也找不出兩個(gè)完全相同的人。人與人之間各有差別,這種差別關(guān)鍵的就體現(xiàn)在思維模式上。甚至有人戲稱,上至總統(tǒng),下至飯桶,不同的,就是脖子以上的部分。不同的思維模式,會(huì)讓一個(gè)人產(chǎn)生不同的語言、行為、習(xí)慣,會(huì)使其呈現(xiàn)出不同的生活狀態(tài),并終決定其人生的高度。
而在所有思維模式中,逆向思維是一種非常另類的思維,它背離常規(guī)的思維方法,從反面或是對(duì)立面來思考問題,其運(yùn)用的思路、模式、途徑完全顛覆人們的固有認(rèn)知,從而能夠創(chuàng)造性地解決問題,或者給出合理化的建議。
尤其是在學(xué)習(xí)、科研、創(chuàng)新,以及偵破案件、處理突發(fā)事件等方面,當(dāng)運(yùn)用正向思維無法突破時(shí),借助逆向思維往往能找到解決問題的捷徑。所以,相比其他思維,逆向思維更能表現(xiàn)一個(gè)人的思維能力水平,也更能體現(xiàn)一個(gè)人的智慧。古今中外,運(yùn)用逆向思維解決問題的例子數(shù)不勝數(shù)。例如,曹沖稱象的傳說,講的是曹沖運(yùn)用逆向思維,先化整為零,再零存整取,巧妙地計(jì)算出了大象的體重。再如,孫臏通過施展添兵減灶之計(jì),制造撤兵的假象,從而迷惑龐涓;與之相反,諸葛亮用減兵增灶的辦法,擺出決一死戰(zhàn)的架勢(shì),擺脫了司馬懿的追擊,順利撤退。
常言道:法有定論,兵無常形。在瞬息萬變的戰(zhàn)場(chǎng)上,如果能靈活、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用逆向思維,把握戰(zhàn)斗的主動(dòng)權(quán),那么就有可能以弱勝強(qiáng)。在生活和工作中也是如此,無論發(fā)生什么事,我們都要學(xué)會(huì)根據(jù)事物的規(guī)律來分析問題,有時(shí)也要學(xué)會(huì)反過來看問題,根據(jù)問題的發(fā)展過程來推測(cè)問題發(fā)生的原因,并找出解決的辦法。
所以,一個(gè)有智慧的人必須懂得運(yùn)用逆向思維。比如如果多數(shù)人以自我為出發(fā)點(diǎn)考慮問題,那么我們就嘗試以他人為出發(fā)點(diǎn)來考慮問題;如果多數(shù)人以現(xiàn)在為出發(fā)點(diǎn)考慮問題,那么我們可以嘗試以未來為出發(fā)點(diǎn)考慮問題;如果多數(shù)人在某問題上持肯定意見,那么我們可以考慮持否定意見?傊褪欠彩聦W(xué)會(huì)反其道而行之。
當(dāng)然,逆向思維是相對(duì)的,不是的。當(dāng)一種思維模式被大多數(shù)人掌握或運(yùn)用,甚至成為一種公認(rèn)的逆向思維模式時(shí),那么它其實(shí)已經(jīng)是大眾化的思維了。
知名日本實(shí)業(yè)家稻盛和夫曾提出一個(gè)公式:人生結(jié)果=思維方式熱情能力。他說:如果你選擇好的思維方式,乘積結(jié)果就會(huì)變大,表示人生成功美滿。在生活、學(xué)習(xí)、工作中,正確運(yùn)用逆向思維可以讓我們?cè)谌松M(jìn)階之路上變得更有力量和智慧,能得到更多的收獲,特別是在遇到困難或挫折時(shí),它能為你指出一條逆轉(zhuǎn)之路。
丁利華:
早年曾經(jīng)是一名臨床主治醫(yī)師,從1991年起,在多家全球TOP50強(qiáng)制藥企業(yè)先后任中國銷售總監(jiān)、事業(yè)部總監(jiān)、全國運(yùn)營總監(jiān)、業(yè)務(wù)總經(jīng)理、總裁和亞太區(qū)核心管理人員等高層管理崗位。20世紀(jì)90年代中期曾自己創(chuàng)業(yè),并在國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理和上市公司獨(dú)立董事多年。
近幾年,他跨界進(jìn)入醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司,出任聯(lián)席CEO和資深顧問,同時(shí)擔(dān)任浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院校友導(dǎo)師,美國偉事達(dá)(VISTAGE)私董會(huì)總裁教練,創(chuàng)辦了半公益私董工坊MoHoney。
2021年初,他作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,創(chuàng)立一家平臺(tái)型生物技術(shù)公司lncTAC BioTech,正在開發(fā)一系列完全創(chuàng)新的核酸類藥物。
可以說,在職場(chǎng)上老丁是一個(gè)另類。中企、外企、創(chuàng)業(yè),不斷逆行。
di一章 什么是逆向思維
生活不會(huì)虧待擁有逆向思維的人 / 2
短的路,走起來未必快 / 4
拒絕瞎忙,跳出思維的舒適區(qū) / 9
以果導(dǎo)因,倒推事情的發(fā)展邏輯 / 12
反向推理,尋找解決問題的捷徑 / 15
逆向剖析,看到假象背后的真相 / 19
第二章 逆向思維如何修煉
焦慮的根源可能在于反芻思維 / 26
不自信?一定是思維出了問題 / 30
突破思維局限,理性消除負(fù)面情緒 / 33
打破思維魔咒,提升幸福指數(shù) / 37
在自我反省中實(shí)現(xiàn)思維進(jìn)階 / 41
思維受限,越努力越迷茫 / 44
第三章 如何用逆向思維提高溝通效果
逆邏輯表達(dá):別被問題堵住嘴巴 / 52
拒絕尬聊,逆轉(zhuǎn)思維找話題 / 56
說話太直?分明是腦子不拐彎 / 59
笑納吐槽,壞事也能變好事 / 63
反向提出觀點(diǎn),提升可信度 / 68
調(diào)不在高,拉低是為了抬升 / 72
第四章 以終為始,把握做事的主動(dòng)權(quán)
不要拿起錘子就想到釘子 / 78
逆轉(zhuǎn)思維,使問題簡單化 / 81
反套路,就是好的套路 / 85
做事要真,但也不要忘了虛 / 88
轉(zhuǎn)換思路,化被動(dòng)為主動(dòng) / 92
避免落入逆火效應(yīng)的陷阱 / 96
第五章 逆轉(zhuǎn)處世,方能實(shí)現(xiàn)社交自由
和優(yōu)秀的人相處,思維也要跟上 / 102
正看他人不順眼,就反過來看自己 / 105
不怨天尤人,懂得逆向操作 / 107
別怕被利用,就怕你沒用 / 110
害怕談錢?說明你不自信 / 113
弱者未必有理,強(qiáng)者未必應(yīng)該 / 117
第六章 升維思考,逆轉(zhuǎn)人生困局
淘汰你的不是對(duì)手,是舊思維 / 122
以退為進(jìn),合理運(yùn)用彈性思維 / 126
危即是機(jī),不畫地為牢 / 129
運(yùn)用破局思維跳出人生的怪圈 / 132
擺脫囚徒思維,在更高層面解決問題 / 135
跳出思維的坑,別被習(xí)慣拴死 / 140
第七章 思維轉(zhuǎn)彎,拒絕低效率的勤奮
在變與不變中駕馭自己 / 148
窮忙真相:低效率的勤奮 / 150
反轉(zhuǎn)思維,劣勢(shì)也是優(yōu)勢(shì) / 153
反彈琵琶,用逆向思維創(chuàng)新 / 156
高能低薪?都是思維惹的禍 / 158
高效能人士的6種逆向思維 / 162
第八章 逆向管理,快速化解經(jīng)營難題
員工差?說到底還是管理不行 / 168
有效的管理,就是削減管理 / 171
會(huì)懟的員工,才算好員工 / 174
工作處于被動(dòng)時(shí),要學(xué)會(huì)突破傳統(tǒng)思維 / 178
向上管理:主動(dòng)打開工作局面 / 181
善用逆向思維激勵(lì)團(tuán)隊(duì) / 185
第九章 財(cái)富自由,不分市場(chǎng)只分頭腦
學(xué)會(huì)賺逆向思維的錢 / 190
在他人的認(rèn)知盲區(qū)賺錢 / 193
逆轉(zhuǎn)思維,把缺點(diǎn)當(dāng)賣點(diǎn) / 195
做生意就是要讓顧客占便宜 / 199
冷門生意往往也是暴利生成之處 / 203
人與人的差別不在財(cái)富,而在思維 / 206
參考文獻(xiàn) /211