戰(zhàn)略是涉及企業(yè)全局性、長期性和導(dǎo)向性的重大謀劃，是一個(gè)重要而復(fù)雜的問題。鑒于戰(zhàn)略問題的重要性和復(fù)雜性，越來越多的上市公司在董事會(huì)之下設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)，對公司戰(zhàn)略議題進(jìn)行研究，為公司戰(zhàn)略決策提供參考方案。公司的首席財(cái)務(wù)官越來越重視公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題，正逐步實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)專家向財(cái)務(wù)戰(zhàn)略家的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，屬于公司戰(zhàn)略體系的一個(gè)分支，屬于職能戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮資金使用和管理的戰(zhàn)略問題和財(cái)務(wù)領(lǐng)域全局的、長期發(fā)展方向問題。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇，決定著企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的方式，影響著企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行和效果�！敦�(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究》主要闡述了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的理論、方法和技能。具體內(nèi)容包括八個(gè)章節(jié)：章：導(dǎo)論；第二章：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析；第三章：融資戰(zhàn)略分析；第四章：投資戰(zhàn)略分析；第五章：營運(yùn)資金戰(zhàn)略分析；第六章：股利戰(zhàn)略分析；第七章：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第八章：競爭力與財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。