《美軍國防高技術(shù)項目管理概覽》本書系統(tǒng)總結(jié)了美軍國防高技術(shù)項目管理的主要做法、基本特點和改革措施，共由15章組成：第一章介紹了國防高技術(shù)項目管理的概念和內(nèi)涵；第二章介紹了國防高技術(shù)項目管理體制；第三章介紹了國防高技術(shù)項目需求生成機(jī)制；第四章介紹了國防高技術(shù)項目規(guī)劃、計劃與預(yù)算制定；第五章介紹了國防高技術(shù)項目計劃的執(zhí)行管理；第六章介紹了國防高技術(shù)項目演示驗證；第七章介紹了國防高技術(shù)項目試驗與鑒定；第八章介紹了國防高技術(shù)項目經(jīng)費管理與成本控制；第九章介紹了國防高技術(shù)項目質(zhì)量管理；第十章介紹了國防高技術(shù)項目風(fēng)險管理；第十一章介紹了國防高技術(shù)項目管理策略及方法；第十二章介紹了國防高技術(shù)項目管理法規(guī)體系；第十三章介紹了軍內(nèi)科研力量；第十四章介紹了國防高技術(shù)項目管理隊伍建設(shè)；第十五章介紹了國防高技術(shù)項目管理改革思路及措施。
國防高技術(shù)項目管理作為美軍武器裝備采辦管理的重要組成部分。一直受到美國國防部和各軍種的高度重視。為做好國防高技術(shù)項目的管理工作，美國國防部建立了一套相對科學(xué)、完備的組織體系、運行機(jī)制、法規(guī)制度，形成了諸多管理策略和管理方法，有力地推動了美國國防高技術(shù)項目的快速發(fā)展，并在多次高技術(shù)局部戰(zhàn)爭中取得了絕對的技術(shù)優(yōu)勢。
為了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、借鑒美軍國防高技術(shù)項目管理的主要做法和有益經(jīng)驗，中國國防科技信息中心設(shè)立了《美軍國防高技術(shù)項目管理概覽》研究與編寫課題組。課題組在總結(jié)、吸收中國國防科技信息中心多年來開展的美國武器裝備采辦管理和國防高技術(shù)項目管理領(lǐng)域研究成果的基礎(chǔ)上，搜集和整理了大量第一手新資料，經(jīng)過綜合集成和深化研究，并廣泛征求各方面專家的意見，完成了本書的編撰工作。
本書系統(tǒng)總結(jié)了美軍國防高技術(shù)項目管理的主要做法、基本特點和改革措施，共由15章組成：第一章介紹了國防高技術(shù)項目管理的概念和內(nèi)涵；第二章介紹了國防高技術(shù)項目管理體制；第三章介紹了國防高技術(shù)項目需求生成機(jī)制；第四章介紹了國防高技術(shù)項目規(guī)劃、計劃與預(yù)算制定；第五章介紹了國防高技術(shù)項目計劃的執(zhí)行管理；第六章介紹了國防高技術(shù)項目演示驗證；第七章介紹了國防高技術(shù)項目試驗與鑒定；第八章介紹了國防高技術(shù)項目經(jīng)費管理與成本控制；第九章介紹了國防高技術(shù)項目質(zhì)量管理；第十章介紹了國防高技術(shù)項目風(fēng)險管理；第十一章介紹了國防高技術(shù)項目管理策略及方法；第十二章介紹了國防高技術(shù)項目管理法規(guī)體系；第十三章介紹了軍內(nèi)科研力量；第十四章介紹了國防高技術(shù)項目管理隊伍建設(shè)；第十五章介紹了國防高技術(shù)項目管理改革思路及措施。
第一章 國防高技術(shù)項目管理的概念與內(nèi)涵
第一節(jié) 國防高技術(shù)項目的概念、范圍與特點
第二節(jié) 國防高技術(shù)項目管理的概念、特點與基本原則
第三節(jié) 國防高技術(shù)項目管理的主要內(nèi)容
第二章 國防高技術(shù)項目管理體制
第一節(jié) 國防高技術(shù)項目決策層
第二節(jié) 國防高技術(shù)項目管理層
第三節(jié) 國防高技術(shù)項目執(zhí)行層
第四節(jié) 國防高技術(shù)項目管理體制的特點
第三章 國防高技術(shù)項目需求生成機(jī)制
第一節(jié) 裝備能力需求的生成
第二節(jié) 國防高技術(shù)項目需求的生成
第四章 國防高技術(shù)項目規(guī)劃、計劃和預(yù)算制定
第一節(jié) 規(guī)劃階段一一制定高技術(shù)項目的戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 計劃階段一一制定高技術(shù)項目的中期計劃
第三節(jié) 預(yù)算階段一一制定高技術(shù)項目的經(jīng)費預(yù)算
第四節(jié) 高技術(shù)項目微觀層次的經(jīng)費預(yù)算
第五章 國防高技術(shù)項目計劃的執(zhí)行管理
第一節(jié) 協(xié)議類項目的執(zhí)行管理
第二節(jié) 合同類項目的計劃執(zhí)行管理
第六章 國防高技術(shù)項目演示驗證
第一節(jié) 先期技術(shù)演示
第二節(jié) 先期概念技術(shù)演示
第三節(jié) 聯(lián)合能力技術(shù)演示驗證
第七章 國防高技術(shù)項目試驗與鑒定
第一節(jié) 試驗與鑒定的概念分類型
第二節(jié) 試驗與鑒定管理體制
第三節(jié) 試驗與鑒定規(guī)劃
第四節(jié) 試驗與鑒定的過程
第五節(jié) 國防高技術(shù)項目實施試驗與鑒定的主要特點
第八章 國防高技術(shù)項目經(jīng)費管理與成本控制
第一節(jié) 國防高技術(shù)項目經(jīng)費的全過程控制
第二節(jié) 國防高技術(shù)項目經(jīng)費的支付
第九章 國防高技術(shù)項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 國防高技術(shù)項目的質(zhì)量管理組織體系
第二節(jié) 國防高技術(shù)項目的質(zhì)量管理手段
第十章 國防高技術(shù)項目風(fēng)險管理
第一節(jié) 風(fēng)險管理的概念和內(nèi)涵
第二節(jié) 國防高技術(shù)項目風(fēng)險管理的主要過程
第三節(jié) 國防高技術(shù)項目風(fēng)險評估
第四節(jié) 國防高技術(shù)項目風(fēng)險控制和處理
第十一章 國防高技術(shù)項目管理策略及方法
第一節(jié) 競爭策略
第二節(jié) 民技軍用策略
第三節(jié) 基于仿真的采辦方法
第十二章 國防高技術(shù)項目管理法規(guī)體系
第十三章 軍內(nèi)科研力量
第十四章 國防高技術(shù)項目管理隊伍建設(shè)
第十五章 國防高技術(shù)項目管理改革思路及措施
參考文獻(xiàn)
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