第一章 品牌發(fā)展與西方品牌學(xué)批判

一、品牌的基本認(rèn)識(shí)

（一）品牌發(fā)展史概述

（二）品牌內(nèi)涵與外延

（三）品牌經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

（四）品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)體系

二、莫衷一是的西方品牌學(xué)

（一）西方品牌學(xué)說流派的多樣性

（二）西方品牌價(jià)值理論的多元性

（三）西方品牌價(jià)值評(píng)估的隨意性

三、品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)性

（一）品牌經(jīng)濟(jì)的泡沫性

（二）品牌價(jià)值的虛與實(shí)

（三）品牌價(jià)值的歸屬性

第二章 勞動(dòng)細(xì)化與勞動(dòng)價(jià)值論深化

一、馬克思勞動(dòng)價(jià)值論與品牌價(jià)值

（一）品牌價(jià)值與優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)

（二）品牌產(chǎn)品價(jià)值量構(gòu)成

（三）品牌價(jià)值與價(jià)值規(guī)律

二、品牌時(shí)代需要對(duì)勞動(dòng)進(jìn)行細(xì)化

（一）勞動(dòng)及勞動(dòng)復(fù)雜性基本認(rèn)識(shí)

（二）勞動(dòng)復(fù)雜性產(chǎn)生的根本原因

（三）復(fù)雜勞動(dòng)的分類及基本特征

（四）不同視角對(duì)復(fù)雜勞動(dòng)的細(xì)化

（五）各類勞動(dòng)的區(qū)別與聯(lián)系

三、勞動(dòng)細(xì)化后的勞動(dòng)價(jià)值論深化

（一）創(chuàng)新性勞動(dòng)價(jià)值量的決定

（二）知識(shí)型勞動(dòng)價(jià)值量的決定

（三）非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)價(jià)值量的決定

第三章 勞動(dòng)價(jià)值論與品牌價(jià)值創(chuàng)造

一、品牌和品牌價(jià)值的定性把握

（一）品牌的基本特性

（二）品牌價(jià)值的特點(diǎn)

二、勞動(dòng)價(jià)值論視角的品牌價(jià)值

（一）正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)與勞動(dòng)量

（二）不同質(zhì)的勞動(dòng)量的衡量

（三）優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)創(chuàng)造品牌價(jià)值

三、品牌價(jià)值量的構(gòu)成與評(píng)估

（一）品牌價(jià)值量的構(gòu)成

（二）品牌價(jià)值量的評(píng)估

（三）品牌價(jià)值量測算法

第四章 地域差異與區(qū)域品牌的價(jià)值

一、區(qū)域品牌產(chǎn)生與發(fā)展

（一）國外區(qū)域品牌發(fā)展簡介

（二）中國區(qū)域品牌發(fā)展簡介

二、區(qū)域品牌價(jià)值的形成

（一）企業(yè)品牌價(jià)值

（二）產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值

（三）區(qū)域品牌價(jià)值

三、區(qū)域品牌市值的來源

（一）區(qū)域品牌市值的影響因素

（二）區(qū)域品牌市值的評(píng)估方法

第五章 區(qū)域品牌建設(shè)的困境與出路

一、區(qū)域品牌建設(shè)困境

（一）品牌產(chǎn)品價(jià)格偏低

（二）屬地百姓受益不夠

（三）富企卻沒有富財(cái)政

（四）消費(fèi)者難買到真品

二、區(qū)域品牌困境根源

（一）根本性原因

（二）導(dǎo)致的結(jié)果

三、區(qū)域品牌建設(shè)取向

（一）明確區(qū)域品牌建設(shè)責(zé)任主體

（二）加強(qiáng)區(qū)域品牌資源統(tǒng)籌管理

（三）理順區(qū)域品牌收益分配關(guān)系

第六章 行政區(qū)品牌建設(shè)的理論依據(jù)

一、行政區(qū)品牌建設(shè)理念提出

（一）基本概念的提出

（二）建設(shè)理念的提出

二、行政區(qū)品牌內(nèi)涵外延特點(diǎn)

（一）內(nèi)涵

（二）外延

（三）特點(diǎn)

（四）標(biāo)識(shí)

三、行政區(qū)品牌的價(jià)值與市值

（一）行政區(qū)品牌價(jià)值的創(chuàng)造

（二）行政區(qū)品牌市值的來源

（三）行政區(qū)品牌市值的評(píng)估

四、行政區(qū)品牌建設(shè)的可行性

（一）建設(shè)意義

（二）建設(shè)條件

第七章 行政區(qū)品牌建設(shè)的實(shí)現(xiàn)路徑

一、行政區(qū)品牌產(chǎn)品的選擇導(dǎo)向

（一）農(nóng)產(chǎn)品以本地名優(yōu)土特產(chǎn)為主體

（二）工業(yè)品以自主品牌的產(chǎn)品為主體

（三）服務(wù)產(chǎn)品以本地特色服務(wù)為主體

二、行政區(qū)品牌建設(shè)的實(shí)施難點(diǎn)

（一）如何保障品牌產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)性

（二）如何獲得品牌產(chǎn)品銷售的高收益

（三）如何推動(dòng)品牌收益分配的合理化

（四）如何保障品牌產(chǎn)品消費(fèi)的真實(shí)性

三、行政區(qū)品牌建設(shè)的工作重點(diǎn)

（一）大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

（二）建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（三）強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)加工

（四）強(qiáng)化營銷渠道建設(shè)

（五）加強(qiáng)支撐體系建設(shè)

四、行政區(qū)品牌建設(shè)的實(shí)現(xiàn)模式

（一）統(tǒng)一采購

（二）服務(wù)集中

（三）政府背書

（四）溯源直供

五、行政區(qū)品牌建設(shè)的都蘭實(shí)踐

（一）都蘭縣情——青藏高原一個(gè)剛脫貧的戈壁綠洲

（二）面臨挑戰(zhàn)——西部地區(qū)如何推動(dòng)“兩山”轉(zhuǎn)化

（三）實(shí)踐啟動(dòng)——以“優(yōu)服展播”推出“都蘭優(yōu)品”

（四）實(shí)踐模式——全面打造“都蘭優(yōu)品”

（五）實(shí)踐成效——“都蘭優(yōu)品”行政區(qū)品牌成功推出

（六）下步安排——縱深推進(jìn)都蘭縣行政區(qū)品牌建設(shè)

第八章 行政區(qū)品牌建設(shè)的拓展意義

一、廓清行政區(qū)品牌建設(shè)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

（一）行政區(qū)品牌建設(shè)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)

（二）行政區(qū)品牌建設(shè)與市場活力

（三）行政區(qū)品牌建設(shè)與政府背書

二、行政區(qū)品牌建設(shè)與質(zhì)量品牌建設(shè)

（一）高質(zhì)量發(fā)展迫切要求加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)

（二）行政區(qū)品牌建設(shè)是質(zhì)量品牌建設(shè)的關(guān)鍵

（三）以行政區(qū)品牌建設(shè)引領(lǐng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

三、行政區(qū)品牌建設(shè)與產(chǎn)業(yè)的競爭力

（一）行政區(qū)品牌建設(shè)有利于自主品牌的培育

（二）行政區(qū)品牌是區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭合力的載體

（三）行政區(qū)品牌是國際經(jīng)濟(jì)競爭合力的載體

四、行政區(qū)品牌建設(shè)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興

（一）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興面臨的新挑戰(zhàn)

（二）鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的高能動(dòng)力源

（三）推動(dòng)高能動(dòng)力源轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵

五、行政區(qū)品牌建設(shè)與促進(jìn)共同富裕

（一）行政區(qū)品牌建設(shè)有利于鼓勵(lì)勤勞創(chuàng)新致富

（二）行政區(qū)品牌建設(shè)有利于強(qiáng)化行業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)

（三）行政區(qū)品牌建設(shè)有利于增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展平衡

（四）行政區(qū)品牌建設(shè)有利于提高產(chǎn)品的公益性

六、行政區(qū)品牌建設(shè)與中國品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)建設(shè)

（一）中國品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)建設(shè)的意義

（二）中國品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)

（三）中國品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用體系

（四）重新樹立正確的品牌價(jià)值觀

參考文獻(xiàn)

附件：都蘭縣人民政府關(guān)于打造都蘭縣優(yōu)勢農(nóng)牧產(chǎn)品

（都蘭優(yōu)品）的通知

后記