前言
第1章　定義與反思：新媒體及新媒體產(chǎn)品相關(guān)概念 1
1.1　傳播 2
1.2　新媒體 4
1.3　知識產(chǎn)權(quán) 6
1.4　知識付費 8
1.5　數(shù)字鴻溝 10
1.6　數(shù)字出版 13
1.7　用戶體驗 15
1.8　新媒體產(chǎn)品 17
1.9　受眾和用戶 20
1.10　人工智能 23
1.11　產(chǎn)品經(jīng)理 26
第2章　概況與分析：國內(nèi)外部分新媒體及新媒體產(chǎn)品觀察 30
2.1　全球互聯(lián)網(wǎng)新聞市場概況及分析 31
2.2　社交媒體（網(wǎng)絡(luò)社群）概況及分析 35
2.3　音視頻新媒體產(chǎn)品發(fā)展概況及分析 38
2.4　中國在線知識付費市場情況分析 45
2.5　中國人工智能發(fā)展概況 46
第3章　文化與表達：新媒體產(chǎn)品為什么需要策劃 51
3.1　新媒體產(chǎn)品的屬性與策劃 52
3.2　新媒體產(chǎn)品的思想與價值 56
3.3　新媒體產(chǎn)品的上線與表達 59
第4章　思維與創(chuàng)意：新媒體產(chǎn)品策劃之初 62
4.1　新媒體產(chǎn)品策劃思維 63
4.2　創(chuàng)意思維方式與方法 70
4.3　新媒體產(chǎn)品策劃創(chuàng)意分析 76
第5章　調(diào)研與分析：新媒體產(chǎn)品從無到有 82
5.1　調(diào)研的意義與流程 83
5.2　發(fā)現(xiàn)市場 94
5.3　需求分析 97
5.4　競品分析 102
5.5　用戶與市場數(shù)據(jù)分析 105
5.6　用戶增長與市場拓展 111
第6章　觀念與故事：新媒體產(chǎn)品策劃的內(nèi)功 115
6.1　觀念：觀念不只是一行標(biāo)語 116
6.2　故事：人人都愛聽好故事 122
6.3　品牌：品牌是如何形成的 125
第7章　獲取與成就：新媒體產(chǎn)品策劃的用戶思維 131
7.1　超級用戶思維 132
7.2　用戶體驗與用戶價值 134
7.3　用戶畫像 137
7.4　注意力市場 140
7.5　用戶市場分析 142
7.6　用戶生成內(nèi)容 145
7.7　用戶批判 147
第8章　機制與協(xié)調(diào)：新媒體產(chǎn)品開發(fā)的組織保障 151
8.1　團隊：協(xié)同運作的意義與價值 152
8.2　秩序：產(chǎn)品管理與效率提升 155
8.3　理念：合作基點與價值估衡 158
8.4　溝通：詮釋產(chǎn)品的最佳途徑 159
第9章　政策與版權(quán)：從IP管理到“技術(shù)實現(xiàn)” 164
9.1　版權(quán)先行：新媒體產(chǎn)品策劃的法律依托 165
9.2　知識產(chǎn)權(quán)管理：鎖定新媒體產(chǎn)品的無形資產(chǎn) 172
9.3　形式、內(nèi)容、技術(shù)與管理：無所不在的版權(quán)意識 175
第10章　導(dǎo)圖與文案：新媒體產(chǎn)品策劃的指北針 183
10.1　導(dǎo)圖：從思想到產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié) 184
10.2　文案：從策劃到產(chǎn)品的每一次總結(jié) 192
第11章　技術(shù)與工具：新媒體產(chǎn)品策劃的輸出利器 201
11.1　原型設(shè)計工具 202
11.2　思維導(dǎo)圖工具 206
11.3　圖像處理軟件 210
11.4　音視頻處理軟件 212
11.5　演示分享工具 215
11.6　溝通協(xié)助軟件 217
11.7　數(shù)據(jù)處理軟件 218
第12章　探索與修飾：新媒體產(chǎn)品策劃案例評析 221
12.1　案例1：寒地黑土表情包 222
12.2　案例2：一人 226
12.3　案例3：亡命之徒 230
12.4　案例4：Dr.Plant 232
12.5　案例5：互洞代表大會 238
12.6　案例6：美租 240
12.7　案例7：虛擬影院 244
12.8　案例8：魔音 246
參考文獻 250