體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值工程:商業(yè)模式的持續(xù)改進(jìn)
定 價(jià):35 元
- 作者:肖淑紅 著
- 出版時(shí)間:2009/9/1
- ISBN:9787564402235
- 出 版 社:北京體育大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):G80-05
- 頁(yè)碼:270
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值工程:商業(yè)模式的持續(xù)改進(jìn)》分為理論篇和實(shí)踐篇。理論篇重點(diǎn)闡明了價(jià)值工程的產(chǎn)生、發(fā)展、基本理論、方法和技術(shù);實(shí)踐篇重點(diǎn)對(duì)價(jià)值創(chuàng)新的工具和思維框架及體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了探討,分析了其價(jià)值系統(tǒng)構(gòu)成,以及分析體育產(chǎn)業(yè)的一些視角,如價(jià)值鏈理論、利益相關(guān)者理論等,用價(jià)值創(chuàng)新的視角看待以往的各種管理活動(dòng)及戰(zhàn)略,展示了娛樂(lè)健身業(yè)的各種價(jià)值創(chuàng)新策略,探討了競(jìng)賽表演業(yè)的業(yè)務(wù)流程,以及價(jià)值管理問(wèn)題,并提供了相應(yīng)的案例。
肖淑紅,北京體育大學(xué)管理學(xué)院體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)教研室教授、博士生導(dǎo)師,國(guó)際價(jià)值工程學(xué)會(huì)中國(guó)首席認(rèn)證價(jià)值管理專(zhuān)家(CVS),北京價(jià)值工程學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)體育產(chǎn)業(yè)分會(huì)委員。
國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“資產(chǎn)證券化在我國(guó)奧運(yùn)場(chǎng)館后遙營(yíng)中的應(yīng)用研究”主持人;國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈管理理論與實(shí)證研究”主持人;國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)課題子課題“我國(guó)健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)組織運(yùn)營(yíng)管理模式及價(jià)值鏈研究”主持人;國(guó)家體育總局軟科學(xué)課題“中國(guó)體育贊助市場(chǎng)研究”主持人;國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革條件下的中國(guó)體育改革”課題組主要成員;國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“中國(guó)群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查(二期)”課題組主要成員;國(guó)家自然基金項(xiàng)目“2008年奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用與開(kāi)發(fā)研究”課題組主要成員。
長(zhǎng)期致力于體育產(chǎn)業(yè)管理及價(jià)值工程的研究與教學(xué)工作,自2007年起,被國(guó)際價(jià)值工程學(xué)會(huì)認(rèn)證為中國(guó)首席注冊(cè)價(jià)值管理專(zhuān)家(我國(guó)體育界唯一的CVS),并擔(dān)任了北京價(jià)值工程學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)以及國(guó)際價(jià)值工程學(xué)會(huì)中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證部主任,主持和參加了大量的國(guó)際以及中國(guó)的價(jià)值工程推廣、應(yīng)用、培訓(xùn)、認(rèn)證等工作。
第一篇 理論篇
第一章 總論
第一節(jié) 價(jià)值工程形成與發(fā)展
第二節(jié) 價(jià)值工程推廣的現(xiàn)實(shí)意義
第二章 價(jià)值工程的基本概念與基本方法
第一節(jié) 價(jià)值工程的基本概念
第二節(jié) 價(jià)值工程的思想方法
第三節(jié) 價(jià)值方法學(xué)
第三章 價(jià)值工程的工作計(jì)劃
第一節(jié) 價(jià)值工程工作計(jì)劃的簡(jiǎn)述
第二節(jié) 項(xiàng)目選擇與信息收集
第三節(jié) 創(chuàng)新階段
第四節(jié) 方案評(píng)價(jià)
第五節(jié) 開(kāi)發(fā)階段
第六節(jié) 展示階段
第七節(jié) 執(zhí)行階段
第八節(jié) 審查階段
第九節(jié) 計(jì)劃管理與組織管理
第四章 功能分析
第一節(jié) 功能系統(tǒng)分析的涵義與作用
第二節(jié) 功能定義
第三節(jié) 功能分類(lèi)
第四節(jié) 功能整理
第五節(jié) 功能計(jì)量
第六節(jié) 功能評(píng)價(jià)與功能目標(biāo)成本
第五章 方案評(píng)價(jià)
第一節(jié) 概略評(píng)價(jià)
第二節(jié) 詳細(xì)評(píng)價(jià)
第三節(jié) 方案綜合評(píng)價(jià)與優(yōu)選
第二篇 實(shí)踐篇
第六章 價(jià)值創(chuàng)新分析工具、框架、實(shí)施方法
第一節(jié) 價(jià)值創(chuàng)新的分析工具和框架
第二節(jié) 尋找新市場(chǎng)空間的方法
第三節(jié) 超越現(xiàn)有需求--一功能創(chuàng)新
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)
第七章 體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)分析
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值工程分析
第二節(jié) 基于價(jià)值工程的體育產(chǎn)業(yè)利益關(guān)系管理
第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值系統(tǒng)構(gòu)成分析
第四節(jié) 基于價(jià)值鏈的體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值管理理論
第八章 娛樂(lè)健身業(yè)的價(jià)值提升策略
第一節(jié) 健身俱樂(lè)部提升價(jià)值策略--價(jià)格策略
第二節(jié) 健身俱樂(lè)部提升價(jià)值策略--連鎖和特許經(jīng)營(yíng)策略
第三節(jié) 健身俱樂(lè)部提升價(jià)值策略--服務(wù)策略
第四節(jié) 健身俱樂(lè)部提升價(jià)值策略--促銷(xiāo)策略
第九章 賽事管理中的價(jià)值工程
第一節(jié) 對(duì)賽事的基本認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 競(jìng)賽表演業(yè)價(jià)值管理分析
第三節(jié) 不同賽事的價(jià)值鏈分析
第四節(jié) 賽事各階段的價(jià)值工程理念
第十章 案例
案例1:某健身俱樂(lè)部的價(jià)值工程分析案例
案例2:某馬拉松賽事的價(jià)值工程分析案例
案例3:某體育健身中心的功能再造及投資價(jià)值評(píng)價(jià)
附錄
附錄一:國(guó)際價(jià)值工程學(xué)會(huì)認(rèn)證、培訓(xùn)相關(guān)事宜
附錄二:中國(guó)擁有價(jià)值管理專(zhuān)家情況一覽表
附錄三:麥爾斯價(jià)值分析13條原則
附錄四:價(jià)值工程相關(guān)網(wǎng)站介紹
附錄五:價(jià)值工程工作用表