本書編寫組秉承政策指導(dǎo)與實(shí)踐總結(jié)相結(jié)合的原則，明晰工資總額的構(gòu)成和定義，詳細(xì)梳理不同發(fā)展時(shí)期國家工資總額管理政策的演變歷程和主要特點(diǎn)，聚焦增強(qiáng)工資總額對(duì)企業(yè)經(jīng)營效益的引領(lǐng)提升功能、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的保駕護(hù)航功能、對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的動(dòng)力支撐功能、對(duì)企業(yè)減人增效的激勵(lì)導(dǎo)向功能、對(duì)市場化單位的助推發(fā)展功能等五個(gè)方面的突出問題，總結(jié)分析公司工資總額管理創(chuàng)新改革實(shí)踐的10個(gè)典型做法，吸納3家外部優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為各單位工資總額管理再上新臺(tái)階提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。希望公司各級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和薪酬管理專業(yè)人員，認(rèn)真研讀工資總額管理政策沿革，充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)做法，完善本單位激勵(lì)約束機(jī)制，加快推進(jìn)工資總額分配的科學(xué)化、精準(zhǔn)化，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賦予新的源源不竭的動(dòng)能。