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現(xiàn)代企業(yè)車間管理
本書旨在培養(yǎng)企業(yè)基層管理人員,內(nèi)容面向生產(chǎn)一線,注重理論聯(lián)系實(shí)際,采用“項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”的編寫模式。全書將現(xiàn)代企業(yè)車間管理的內(nèi)容分成了9個(gè)項(xiàng)目,即現(xiàn)代企業(yè)車間管理概述、人員管理、車間生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、物料管理與物流系統(tǒng)、車間經(jīng)濟(jì)核算分析與成本管理、安全生產(chǎn)與環(huán)境管理、規(guī)章制度與企業(yè)文化,9個(gè)項(xiàng)目下細(xì)分成23個(gè)任務(wù)。
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