緒論
第一章 基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 項目管理的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目管理的基本理論
第三節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目的概況分析
第二章 高校新校區(qū)建設(shè)項目決策階段項目管理
第一節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目決策階段的建設(shè)地點(diǎn)管理
第二節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目決策階段的管理模式管理
第三節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目決策階段的項目組織管理
第四節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目決策階段的資金管理
第五節(jié) 魯迅美術(shù)學(xué)院新校區(qū)決策階段的相關(guān)分析
第三章 高校新校區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計階段項目管理
第一節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計階段的基礎(chǔ)工作管理
第二節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計階段的重點(diǎn)工作管理
第三節(jié) 魯迅美術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計的相關(guān)分析
第四章 高校新校區(qū)建設(shè)項目設(shè)計階段項目管理
第一節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目建筑設(shè)計階段的社會效益管理
第二節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目建筑設(shè)計階段的經(jīng)濟(jì)效益管理
第三節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目建筑設(shè)計階段的質(zhì)量管理
第四節(jié) 魯迅美術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)書
第五章 高校新校區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)階段項目管理
第一節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)階段的招標(biāo)方案管理
第二節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)階段的招標(biāo)文件管理
第三節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)階段的工程量清單及控制價格管理
第四節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)階段的招標(biāo)程序管理
第五節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)階段的監(jiān)督管理工作
第六節(jié) 魯迅美術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)方案
第六章 高校新校區(qū)建設(shè)項目全階段合同管理
第一節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目合同規(guī)劃階段的合同管理
第二節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目合同簽訂階段的合同管理
第三節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目合同實(shí)施階段的合同管理
第七章 高校新校區(qū)建設(shè)項目實(shí)施階段項目管理
第一節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目實(shí)施階段的質(zhì)量管理
第二節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度管理
第三節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目實(shí)施階段的造價成本管理
第四節(jié) 魯迅美術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)項目實(shí)施階段相關(guān)工作流程
第八章 高校新校區(qū)建設(shè)項目竣工階段項目管理
第一節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目竣工階段的驗(yàn)收管理
第二節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目竣工階段的結(jié)算管理
第三節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目竣工階段的檔案管理
第四節(jié) 高校新校區(qū)建設(shè)項目竣工階段的移交管理
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記