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國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所編寫并出版《持續(xù)改進(jìn)之路醫(yī)院運(yùn)用
PDCA持續(xù)改進(jìn)案例集》一書，也是落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》中醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)熟練運(yùn)
用醫(yī)療質(zhì)量管理工具開展醫(yī)療質(zhì)量管理與自我評價的要求。書中精選了各地醫(yī)院以問題
為導(dǎo)向，采用PDCA的管理理論與方法，改進(jìn)各項(xiàng)工作的典型案例，集中展示了各地醫(yī)
院運(yùn)用PDCA持續(xù)改進(jìn)、科學(xué)化管理的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新成績，涵蓋了醫(yī)院的醫(yī)師、
護(hù)士、醫(yī)技人員及行政后勤人員等不同專業(yè)科室群體，具有很強(qiáng)的參考意義和借鑒價值。
他山之石可以攻玉，我們希望更多的醫(yī)院管理者能夠細(xì)讀書中的每個案例，借鑒PDCA
的核心理念，從中精選幾個嘗試一下，或許能從已經(jīng)司空見慣的日常行為和員工習(xí)慣中
發(fā)現(xiàn)值得改進(jìn)的地方，這種發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，可能正是從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理走向現(xiàn)代的科學(xué)化
管理的新一輪進(jìn)步的起點(diǎn)。

PDCA理論具有易學(xué)易懂、科學(xué)有效的特點(diǎn)，可以因地制宜地解決醫(yī)院日常管理中
面臨的具體問題，更加適合我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡、不充分的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。相信隨著
PDCA理念的廣泛傳播，必將促進(jìn)更多的醫(yī)院加入以問題為導(dǎo)向、以理論為支撐、以
實(shí)踐為抓手的醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)中來，從而推動醫(yī)院提升管理質(zhì)量，使發(fā)展更加健康
有序，能更好地服務(wù)于群眾健康。

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