本書主要有如下三個特點：
，教材內(nèi)容并沒有按照傳統(tǒng)的理論體系和結(jié)構(gòu)展開。本書首先引入了公司價值創(chuàng)造的概念，然后把價值創(chuàng)造的思想貫穿整篇，并在解決如何創(chuàng)造價值和為誰創(chuàng)造價值這兩個問題的過程中構(gòu)建起以價值創(chuàng)造為基點的理論體系。本書的核心觀點是：財務(wù)管理的目標就是價值創(chuàng)造，通過與企業(yè)經(jīng)營價值鏈的各部分相配合，創(chuàng)造出超過參與各方僅僅依靠自身能力獲取的價值。
第二，緊扣中國資本市場和企業(yè)實踐的發(fā)展，體現(xiàn)了財務(wù)管理內(nèi)容的理論性和實用性。全書各章通過引例導入每一章的主要內(nèi)容，每一章核心內(nèi)容部分均有案例分析材料，課后均有案例討論題，大部分案例都緊扣了近幾年我國資本市場和上市公司發(fā)生的與財務(wù)管理活動有關(guān)的真實故事，有利于讀者了解財務(wù)管理知識的具體實踐，并對看似較繁雜和枯燥的財務(wù)管理知識產(chǎn)生興趣，終實現(xiàn)理論工具與實踐的有效結(jié)合。
第三，體現(xiàn)了財務(wù)管理的實踐和研究前沿，如在傳統(tǒng)財務(wù)管理教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加了創(chuàng)業(yè)融資、國際財務(wù)管理與共建一帶一路、財務(wù)報表形式質(zhì)量體系研究、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值評估、投資者保護機制研究等前沿專題的介紹，有利于讀者了解財務(wù)管理研究的動態(tài)和培養(yǎng)研究興趣。
基礎(chǔ)篇
第 一章基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理
學習目標
引例：企業(yè)價值應(yīng)如何評估蘋果樹的投資分析
第 一節(jié)財務(wù)管理傳統(tǒng)目標評價
第二節(jié)價值理論與價值評估
第三節(jié)基于價值創(chuàng)造的財務(wù)管理理論及其特點
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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第二章戰(zhàn)略財務(wù)報表分析
學習目標
引例：麥當勞是不是好公司？
第 一節(jié)戰(zhàn)略財務(wù)報表分析概述
第二節(jié)戰(zhàn)略分析
第三節(jié)會計分析
第四節(jié)財務(wù)分析
第五節(jié)前景分析
第六節(jié)綜合案例分析
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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中級財務(wù)管理
第三章項目投資管理
學習目標
引例：長虹等離子之殤
第 一節(jié)項目投資決策概述
第二節(jié)現(xiàn)金流量分析及方法運用
第三節(jié)風險條件下的資本預(yù)算
第四節(jié)實物期權(quán)在投資決策中的應(yīng)用
第五節(jié)投資項目風險決策
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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第四章債券
學習目標
引例：中票利息無法償付東北特鋼第三次違約
第 一節(jié)債券知識概述
第二節(jié)債券的價格
第三節(jié)債券的收益率
第四節(jié)收益率曲線
第五節(jié)久期
第六節(jié)債券組合的管理
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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第五章期權(quán)
學習目標
引例：50ETF期權(quán)首秀巨震認沽期權(quán)暴跌
第 一節(jié)期權(quán)合約介紹
第二節(jié)期權(quán)組合的策略
第三節(jié)看漲期權(quán)和看跌期權(quán)的平價關(guān)系
第四節(jié)期權(quán)價值的影響因素
第五節(jié)二項式定價模型
第六節(jié)布萊克-舒爾斯期權(quán)定價公式
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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第六章期貨
學習目標
引例：見證負油價踩雷原油寶
第 一節(jié)期貨市場的基礎(chǔ)知識
第二節(jié)期貨的應(yīng)用：投機和套期保值
第三節(jié)期貨合約的定價
第四節(jié)基差和小方差套期保值比率
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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第七章資本運作
學習目標
引例：愛爾眼科的并購基金模式
第 一節(jié)資本運作概述
第二節(jié)兼并與收購
第三節(jié)目標企業(yè)的價值評估
第四節(jié)資產(chǎn)重組
第五節(jié)股票回購
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
融資篇
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第八章企業(yè)生命周期與融資
學習目標
引例：為不同生命周期的企業(yè)提供不同的融資服務(wù)
第 一節(jié)我國企業(yè)融資現(xiàn)狀
第二節(jié)企業(yè)生命周期概述
第三節(jié)企業(yè)不同生命周期階段的融資策略
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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第九章創(chuàng)業(yè)融資
學習目標
引例：會籍式眾籌3W 咖啡
第 一節(jié)創(chuàng)業(yè)融資困境
第二節(jié)股權(quán)融資
第三節(jié)債務(wù)融資
第四節(jié)創(chuàng)新性融資來源
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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治理篇
第十章公司治理
學習目標
引例：康美藥業(yè)財務(wù)造假300億元
第 一節(jié)公司治理概述
第二節(jié)內(nèi)部治理機制
第三節(jié)外部治理機制
第四節(jié)公司治理與價值創(chuàng)造
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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第十一章內(nèi)部控制
學習目標
引例：瀘州老窖銀行存款丟失事件
第 一節(jié)內(nèi)部控制概論
第二節(jié)內(nèi)部控制的要素
第三節(jié)內(nèi)部控制的措施
第四節(jié)內(nèi)部控制的設(shè)計與評價
第五節(jié)中國企業(yè)內(nèi)控的實踐與總結(jié)
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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第十二章績效評價
學習目標
引例：Google采用OKR，GE告別KPI的績效管理真相
第 一節(jié)績效評價與價值創(chuàng)造的關(guān)系
第二節(jié)績效評價概念與功能
第三節(jié)我國績效評價發(fā)展現(xiàn)狀與展望
第四節(jié)績效評價方法評析
第五節(jié)平衡計分卡
第六節(jié)經(jīng)濟增加值（EVA）
第七節(jié)關(guān)鍵績效指標法（KPI）
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
前沿篇
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第十三章國際財務(wù)管理
學習目標
引例：暴風集團海外收購爆雷
第 一節(jié)跨國公司與國際金融市場
第二節(jié)外匯與國際經(jīng)營風險
第三節(jié)國際融資管理
第四節(jié)國際投資管理
第五節(jié)國際財務(wù)管理與價值創(chuàng)造
第六節(jié)中國企業(yè)海外投資
第七節(jié)共建一帶一路基本情況
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
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第十四章財務(wù)管理前沿
學習目標
引導性話語
第 一節(jié)財務(wù)報表形式質(zhì)量體系研究
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值評估
第三節(jié)投資者保護
本章小結(jié)
重要術(shù)語
習題
延伸閱讀
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