安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理基礎重要的一環(huán)工作，也是一項專業(yè)性極強的工作。對化工行業(yè)來說，安全生產(chǎn)離不開生產(chǎn)制造這個主體，生產(chǎn)制造離不開工藝管理這個核心要素，從這個邏輯出發(fā)，工藝安全管理就更重要了。

本書從管理者的安全領導力和承諾、培訓、工藝安全信息等14個要素全面闡述了化工工藝安全管理。這14個要素既相互獨立又緊密相連，好比支撐化工工藝安全這個平臺的14根立柱，各有分工、缺一不可，組合起來就構(gòu)成了化工工藝安全的基礎系統(tǒng)。

章介紹的管理者的安全領導力和承諾，講述了人為因素對化工工藝安全的重要影響；第二章、第三章、第四章介紹了化工工藝安全培訓、工藝安全信息和工藝危害分析，這是3個重要的基礎性要素；第五章、第六章、第七章、第八章講的是開車前安全檢查、操作程序、安全工作實踐和現(xiàn)場監(jiān)管及審核4個現(xiàn)場實踐工作；第九章把變更管理作為單獨要素進行全面闡述，強調(diào)了變更管理在化工工藝安全管理過程中的重要性；第十章、第十一章介紹了化工工藝安全應急管理和事故管理，這也是任何安全生產(chǎn)管理中必不可少的要素，關系到企業(yè)的止損和員工的生死，本書進行了全面闡述；第十二章講述了承包商管理的重要性，很多化工企業(yè)在安全管理實踐中容易忽視這個問題；第十三章介紹了機械完整性對化工工藝安全的影響，這是在化工行業(yè)現(xiàn)代化進程中對工藝安全的重要要求；第十四章全面介紹了安全文化的意義、建立、實施和推廣，這也是高層次、高質(zhì)量化工企業(yè)工藝安全的標志性要素。

筆者在一家成長型化工企業(yè)工作了十多年，主要從事生產(chǎn)和供應鏈領域的工作，隨著這家企業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)歷了從新員工到骨干、經(jīng)理、總監(jiān)的職業(yè)歷程。書里介紹的一些觀念和技巧，是筆者在10多年的生產(chǎn)安全實踐活動中提煉而成，也是筆者基于多年來學習和借鑒不同安全生產(chǎn)管理專家的經(jīng)驗總結(jié)而成的。本書的目的是讓讀者全方位地掌握化工工藝安全管理的14個重點要素，提升對化工工藝安全的認知高度和實踐水平。

本書的閱讀對象包括但不限于安全管理人員、安全工程師、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、倉儲主管、設備主管等。

書中觀點或者分析若有不夠透徹之處，歡迎讀者朋友們給予批評指正！