不懂股權(quán)激勵(lì)，你只能孤軍奮戰(zhàn)，自己一個(gè)人干到死！

不懂股權(quán)戰(zhàn)略，你只能作困獸之斗，因?yàn)樽约壕褪瞧髽I(yè)發(fā)展的瓶頸！

不懂股權(quán)合伙，你只能養(yǎng)出更多仇敵，反目之時(shí)沒有誰是真正的贏家！

股權(quán)是把雙刃劍，掌控不好就是企業(yè)功虧一簣的要害，掌握得好就是團(tuán)隊(duì)一騎絕塵的利器。臧其超股權(quán)系列三部曲，凝聚了作者26年股權(quán)實(shí)戰(zhàn)智慧，以及30萬老板和高管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只希望與大家一起以書為媒分享探討，沿著股權(quán)激勵(lì)股權(quán)戰(zhàn)略股權(quán)合伙逐步進(jìn)階，成為真正能駕馭股權(quán)之人，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的寒冬里，借股權(quán)之勢能破企業(yè)之困局。

《股權(quán)戰(zhàn)略：構(gòu)建共贏體系，引爆財(cái)富效應(yīng)》從股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)合伙、股權(quán)眾籌、股權(quán)融資等整體規(guī)劃出發(fā)，針對企業(yè)所處的不同行業(yè)、不同階段，以及面對的不同群體，結(jié)合經(jīng)典的股權(quán)運(yùn)作案例分析，詳細(xì)解構(gòu)股權(quán)戰(zhàn)略布局的三大核心、五大利益體、九大工具，充分發(fā)揮股權(quán)對內(nèi)留住核心人才、對外整合資源變現(xiàn)的功能，詮釋了股權(quán)的諸多妙用及財(cái)富效應(yīng)，將股份一文不值的惡夢變?yōu)楣煞菀鐑r(jià)升值的財(cái)富夢。全書用接地氣的語言和實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的方法，圖文結(jié)合，重點(diǎn)明確，講透讓讀者聽得懂、用得好的股權(quán)戰(zhàn)略。

從而，與員工、客戶一起構(gòu)建共贏體系，高效整合人才、資金、土地等資源，借力股權(quán)突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型擴(kuò)張及基業(yè)長青，真正引爆財(cái)富效應(yīng)