以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程編寫,按照實際工作操作步驟,介紹了與企業(yè)成本核算、分析與控制等有關(guān)的會計業(yè)務(wù)的處理過程,核算具體內(nèi)容包括:要素費用的歸集與分配、輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配、制造費用的歸集與分配、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配、產(chǎn)品成本計算方法模擬實訓(xùn),以及成本報表編制;分析具體內(nèi)容包括采購成本、生產(chǎn)成本、期間成本等分析與考核;控制包括采購、人員成本、質(zhì)量成本、生產(chǎn)成本、期間成本等分析與控制辦法。本書還專門編寫餐飲企業(yè)、物流企業(yè)、建筑施工成本核算的主要內(nèi)容。
前言
成本管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全流程,從采購、生產(chǎn)到銷售,會計人員關(guān)注的不僅僅是數(shù)據(jù),還有分析、控制與方法。
編寫依據(jù)
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)成本管理理念以及《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》編寫,從成本核算、成本控制、成本預(yù)測、成本分析等角度講解企業(yè)成本費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配,完成產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn),成本報表分析以及根據(jù)生產(chǎn)流程控制成本等,進(jìn)而實現(xiàn)成本控制與決策。
基礎(chǔ)解讀
秉承基礎(chǔ)實用的原則,本書對會計業(yè)務(wù)從頭到尾進(jìn)行圖解。
(1)設(shè)置成本賬戶,計算材料費、人工費、動力費、期間費用等在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配。
(2)詳解半成品分配方法的運用,如不計算在產(chǎn)品成本法、按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法、在產(chǎn)品按定額成本計價法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、定額比例法等。
(3)產(chǎn)成品成本計算基本方法,如品種法、分批法、分步法等具體運用。
(4)成本報表編制與分析。詳細(xì)介紹幾種成本報表的編制,以及分析方法。
(5)成本控制方法,如定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、責(zé)任成本法具體運用。
(6)根據(jù)成本原理,選用餐飲業(yè)、物流業(yè)、建筑施工企業(yè)如何進(jìn)行成本核算與結(jié)轉(zhuǎn)。
(7)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)流程,進(jìn)行成本控制。
全真實訓(xùn)
為了更真實地接近會計工作,本書列舉140個案例,220張圖表,130個公式,根據(jù)案例編寫會計分錄、登記會計憑證以及會計賬簿。因本書涉及企業(yè)基本的業(yè)務(wù),案例也選取日常實例,會計人員可輕松應(yīng)付崗位要求。
本書讀者
本書適用于會計初學(xué)者、會計專業(yè)學(xué)生,想要開辟第二職業(yè)的好學(xué)者以及在職會計人員。本書用真實的例子為讀者營造了一個真實的會計實戰(zhàn)氛圍,是職場小白的好幫手。
編 者
目錄
第1章 現(xiàn)代成本管理
1.1 成本計劃 2
1.1.1?成本計劃的構(gòu)成 2
1.1.2?成本計劃的編制方法 2
1.2 成本控制 3
1.2.1?成本控制的內(nèi)容 3
1.2.2?成本控制的方法 3
1.3 成本預(yù)測 5
1.3.1 成本預(yù)測的分類 5
1.3.2?成本預(yù)測的方法 6
1.4 成本決策 7
1.4.1?差量損益分析法 7
1.4.2?總額分析法 8
1.4.3?相關(guān)成本分析法 8
1.4.4 成本無差別點法 8
1.5 成本分析 9
1.5.1?成本分析的項目 9
1.5.2?成本分析的方法 10
1.6 成本考核 10
1.6.1?成本考核的要求 11
1.6.2?成本考核的方法 11
第2章 成本費用構(gòu)成與