本書系統(tǒng)全面地介紹了連鎖經(jīng)營的發(fā)展歷程與基本原理、連鎖店的選址與布局設(shè)計、商品陳列、連鎖門店營運管理的作業(yè)技巧、連鎖企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型、物流配送等。全書共分11個項目，28個任務(wù)。

本書采用連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、創(chuàng)新營銷三位一體的教學設(shè)計體系，以培養(yǎng)連鎖門店店長和大型商場的部門經(jīng)理為核心目標，對當前連鎖企業(yè)應(yīng)對電子商務(wù)沖擊、創(chuàng)新求變等熱點進行了介紹與分析，同時通過閱讀鏈接和知識拓展部分，對當前零售業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)的連鎖經(jīng)營成功案例進行了詳細分析，所選的案例涉及蘇寧、肯德基、盒馬鮮生等多個領(lǐng)域的知名連鎖企業(yè)，力圖給讀者呈現(xiàn)連鎖經(jīng)營行業(yè)的管理與實踐的全貌。在每個項目的結(jié)尾均安排了項目小結(jié)、課后習題、案例分析以及實訓操作供學生在學習過程中思考與總結(jié)，幫助學生更好地掌握相應(yīng)的理論知識和經(jīng)營管理技巧。

本書可供應(yīng)用型本科、高職高專連鎖經(jīng)營類專業(yè)、市場營銷類專業(yè)、工商管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)選用，也可作為連鎖企業(yè)在職人員的工作指導書及職業(yè)培訓的參考書。