前言

序章 現(xiàn)在為什么要提倡5S

序-1 為何現(xiàn)在5S會受到注目

序-2 5S是所有企業(yè)的基礎(chǔ)所在

專欄 在各地開展的5S推進(jìn)活動

第1章 5S

1-1 何謂5S

1-2 5S的目標(biāo)是什么

1-3 5S的優(yōu)點是什么

1-4 5S的六個步驟

1-5 首先要認(rèn)真實施5S

專欄 在學(xué)校也能實施5S

第2章 第1步：5S的導(dǎo)入準(zhǔn)備

2-1 下定決心導(dǎo)入5S

2-2 明確5S的定位和目標(biāo)

2-3 確定5S的推進(jìn)條件

2-4 了解現(xiàn)狀

2-5 選定5S的指導(dǎo)者

2-6 確定5S的推進(jìn)方法

2-7 確定5S的推進(jìn)組織

2-8 確定5S的資源（時間、預(yù)算等）

2-9 確定5S實施的具體辦法

2-10 5S實施辦法的具體實例

2-11 如何提高現(xiàn)場人員的積極性

2-12 制定5S的推進(jìn)計劃

2-13 事先做好疏通

2-14 事前準(zhǔn)備和開始

專欄 用可視化的方式來推進(jìn)5S

第3章 第2步：整理

3-1 何謂整理

3-2 為何整理是必要的

3-3 確定整理的對象

3-4 將使用的物品也列入整理的對象

3-5 明確丟棄的標(biāo)準(zhǔn)

3-6 整理應(yīng)該由誰何時去實施

3-7 整理的方法①紅色標(biāo)簽作戰(zhàn)法

3-8 整理的方法②猶豫不決時的處理方法

3-9 整理的方法③一半一半地丟棄

3-10 整理的方法④不要堆積，當(dāng)場丟棄

3-11 整理的方法⑤反復(fù)進(jìn)行

3-12 整理的要點 ①管理是關(guān)鍵

3-13 整理的要點 ②丟掉過去

3-14 整理的要點③不設(shè)禁區(qū)和例外

3-15 避免產(chǎn)生無用之物的努力也至關(guān)重要

專欄 大家一起快樂地清掃

第4章 第3步：清掃

4-1 何謂清掃

4-2 為何清掃是必要的

4-3 確定清掃的場所

4-4 確定清掃的對象

4-5 明確由誰進(jìn)行清掃

4-6 確定何時進(jìn)行清掃

4-7 清掃的方法①區(qū)分污漬的種類和程度

4-8 清掃的方法②看不見的地方也要清掃干凈

4-9 清掃的方法③巧妙地處理垃圾

4-10 清掃的方法④清掃工具的準(zhǔn)備

4-11 創(chuàng)造出便于清掃的環(huán)境

4-12 邊清掃邊檢查

4-13 設(shè)法保持清潔

專欄 從5S到看板方式的導(dǎo)入

第5章 第4步：整頓

5-1 何謂整頓

5-2 為什么整頓是必要的

5-3 明確整頓的對象

5-4 該由誰來進(jìn)行整頓

5-5 何時進(jìn)行整頓

5-6 整頓與排列的區(qū)別

5-7 整頓的方法①樹立典型，嘗試實施

5-8 整頓的方法②做出明確標(biāo)識

5-9 整頓的方法③活用好球區(qū)域

5-10 整頓的方法④劃出白線

5-11 整頓的方法⑤可視化

5-12 整頓的方法⑥便利化

5-13 整頓的方法⑦文件、資料和文具的整頓

專欄 令客戶感動的管弦樂隊工廠

第6章 第5步：清潔

6-1 何謂清潔

6-2 為什么清潔是必要的

6-3 保持清潔的對象是什么

6-4 應(yīng)該由誰來保持清潔

6-5 應(yīng)在何時保持清潔

6-6 保持清潔的方法①可視化、展示化

6-7 保持清潔的方法②保持自身的清潔

6-8 保持清潔的方法③3S見習(xí)會/競賽的實施

專欄 快樂開展員工素質(zhì)教育

第7章 第6步：素質(zhì)教育

7-1 何謂素質(zhì)教育

7-2 為什么素質(zhì)教育是必要的

7-3 3S是素質(zhì)教育的基礎(chǔ)

7-4 素質(zhì)教育的對象是誰

7-5 應(yīng)該由誰來進(jìn)行素質(zhì)教育

7-6 應(yīng)該遵守什么

7-7 素質(zhì)教育的方法①充分理解規(guī)則

7-8 素質(zhì)教育的方法②設(shè)法做到快樂、輕松地遵守規(guī)則

7-9 素質(zhì)教育的方法③信息的公開化

7-10 素質(zhì)教育的方法④取消不徹底的做法

專欄 通過5S主題公園快樂推進(jìn)5S

第8章 為了實現(xiàn)快樂并有價值的5S

8-1 如何將5S堅持下去

8-2 如何快樂地推進(jìn)5S

8-3 自己制作檢查清單

8-4 向5S主題公園發(fā)起挑戰(zhàn)

8-5 5S之路永無止境