第1章　構(gòu)思和愿景
發(fā)現(xiàn)問題/機(jī)遇和創(chuàng)新
創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)意所有權(quán)
調(diào)研與發(fā)現(xiàn)
市場導(dǎo)向型的科技產(chǎn)品
發(fā)明與知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)
初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展過程和時(shí)間線
第2章　創(chuàng)始人盡職調(diào)查
創(chuàng)始人都是精力充沛、才華橫溢、有能力的嗎
技術(shù)能支撐公司的價(jià)值嗎
市場是龐大且不斷增長的嗎
產(chǎn)品是滿足客戶需求且具有競爭力的嗎
SWOT 分析
商業(yè)模式和策略
第3章　成立公司
創(chuàng)始人協(xié)議
公司成立
董事會(huì)
高管團(tuán)隊(duì)
股票類別
第4章　制訂營銷與銷售計(jì)劃
營銷與銷售計(jì)劃的基本原理和重要性
競爭分析和競爭對手研究
客戶/用戶需求
市場細(xì)分和產(chǎn)品差異化
產(chǎn)品定位和企業(yè)定位
營銷策略和營銷方式
銷售策略和銷售方式
銷售預(yù)測
制訂營銷與銷售計(jì)劃
第5章　制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃
財(cái)務(wù)報(bào)表所需的數(shù)據(jù)
綜合性預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)假設(shè)及其正當(dāng)理由
財(cái)務(wù)績效建模
第6章　機(jī)會(huì)評(píng)估
現(xiàn)金流貼現(xiàn)分析
專業(yè)投資者的視角和方法
初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值評(píng)估
估值指引
第7章　撰寫商業(yè)計(jì)劃書
頭腦風(fēng)暴和關(guān)鍵信息
組織目錄
商業(yè)計(jì)劃書的基本組成部分
完善商業(yè)計(jì)劃書
第8章　為投資和投資者做準(zhǔn)備
里程碑與投資階段
創(chuàng)始人的股權(quán)稀釋和控制權(quán)
像風(fēng)投一樣思考——你做好進(jìn)行盡職調(diào)查的準(zhǔn)備了嗎
與投資者打交道所需的文件
與投資者溝通
與投資者談判
投資意向書和法律協(xié)議
第9章　你的投資者網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)始人融資
孵化器和加速器
非專業(yè)投資
“笨錢”——眾籌
職業(yè)天使投資人
戰(zhàn)略性企業(yè)投資
“聰明的錢”——風(fēng)投和私募股權(quán)
第10章　初創(chuàng)企業(yè)的早期運(yùn)營
愿景、領(lǐng)導(dǎo)力和追隨力
組織
高管
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
使命宣言
創(chuàng)建公司，使客戶滿意
部門間互動(dòng)——一個(gè)商業(yè)案例
早期業(yè)務(wù)流程
初始運(yùn)營和執(zhí)行
后記　最后對創(chuàng)業(yè)者說的話