全球時尚消費升級的背景下,潮牌消費持續(xù)增長,與潮牌有關(guān)的亞文化受到一大批年輕消費群體的喜愛,但潮流品牌的文化內(nèi)核以及時尚、潮流、潮牌三者之間的關(guān)系仍未有系統(tǒng)的解釋。潮牌的快速迭代也要求消費者能夠正確識別潮牌和潮流文化中的真善美。因此,本書以潮流品牌為研究對象,將潮流品牌的內(nèi)涵延伸至服飾品牌外的更多領(lǐng)域,從時尚、潮流、潮牌之間的關(guān)系出發(fā),探討中外潮流品牌的形成路徑和其所蘊含的文化內(nèi)涵。本書賣點如下:第一,本書與當(dāng)下消費趨勢緊密結(jié)合的研究設(shè)計。傳統(tǒng)潮牌特指潮流服飾品牌,但是隨著消費升級和消費觀念的轉(zhuǎn)變,各個行業(yè)以產(chǎn)品設(shè)計、生活方式、IP打造等為核心塑造了更多領(lǐng)域內(nèi)的潮牌,部分傳統(tǒng)品牌正也在向潮牌轉(zhuǎn)化。本書將跨行業(yè)選擇多元化案例,梳理不同文化核心下的潮流品牌發(fā)展路徑,為潮牌的塑造與發(fā)展提出科學(xué)的建議。第二,本書有效整合多種理論,選題具有重要的理論意義。本書整合了時尚、潮流、品牌等多種理論,在探究時尚、潮流、潮牌三者關(guān)系的基礎(chǔ)上,對潮牌形成的全過程進行系統(tǒng)性、綜合性探究,總結(jié)其中規(guī)律,進而對潮牌的成長與發(fā)展提供參考與借鑒。
陳家剛,男,漢族,北京市人。中共黨員,博士,副教授,南開大學(xué)旅游與服務(wù)學(xué)院教師,碩士生導(dǎo)師。曾任中國地理學(xué)會青年工作委員會委員,現(xiàn)任天津市地理學(xué)會理事。主要從事旅游地理學(xué)、旅游規(guī)劃與開發(fā)、旅游城市體系、區(qū)域旅游品牌建設(shè)與管理等方面的教學(xué)和研究工作。先后主持和參與了十多項國家、地方政府或企業(yè)委托的科研項目。出版學(xué)術(shù)著作7部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇。曾擔(dān)任《品牌尋跡》書稿主編、《品牌價值評價體系研究:理論視角》主要編寫者。許暉,女,吉林長春人,管理學(xué)博士,管理科學(xué)與工程專業(yè)博士后,南開大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。美國富布賴特(The U.S. Fulbright Scholar Program)高級研究學(xué)者。曾在《管理世界》、《管理科學(xué)》、《南開管理評論》等期刊發(fā)表高水平論文80余篇,主要研究領(lǐng)域與方向為國際企業(yè)管理、品牌管理、服務(wù)營銷、國際企業(yè)風(fēng)險管理等。曾參與國家科技支撐計劃、財政部等多項品牌相關(guān)項目。曾擔(dān)任《品牌尋跡》書稿主編、《品牌價值評價體系研究:理論視角》主編。王麗娟,女,寧夏銀川人,2019年9月在南開大學(xué)攻讀管理學(xué)碩士學(xué)位,主要研究方向為國際企業(yè)管理、國際營銷戰(zhàn)略。在攻讀碩士學(xué)位期間,參與“品牌價值提升工程”項目,《品牌循跡》書稿的編寫,在品牌管理與營銷方面積累了一定的研究經(jīng)驗。
CHAPTER 1 累積流量——引爆品牌潮點 / 1
喜茶
一杯喜茶,激發(fā)一份靈感 / 1
奶茶2.0 時代:奶與茶的重遇 / 3
靈感之源:芝士喜茶 / 4
新式茶飲:新與舊的傳承迭代 / 7
品牌文化 / 10
傳播載體 / 13
數(shù)字營銷 / 18
流量是基礎(chǔ),打造全球化茶飲品牌才是根本 / 22
瑞幸咖啡
誕生于新零售浪潮的小藍杯 / 24
咖啡文化與新零售潮流的碰撞 / 26
品牌構(gòu)建:精準(zhǔn)定位,流量運營 / 30
瑞幸咖啡的品牌運作:匠心獨運,勇于嘗試 / 38
“小藍杯”:引領(lǐng)城市咖啡新浪潮 / 45
完美日記
未來可期的國貨彩妝潮牌 / 47
成立之初:市場與需求的雙重變化 / 49
定位突圍:多方側(cè)重中尋求平衡 / 50
品牌發(fā)展:以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的快速擴張 / 54
品牌升級:多維度提升競爭力 / 66
完美日記:與時代同步的國貨美妝 / 71
CHAPTER 2 打造IP——構(gòu)建品牌符號 / 74
Supreme “酷”中真我 / 74
起始于亞文化:Supreme 的文化積淀 / 75
品牌元素初現(xiàn):時尚與文化的交融 / 77
品牌影響力塑造:由小眾視野走向大眾潮流 / 82
Supreme 的成長路徑:成就“酷潮牌”的要素 / 92
三只松鼠
做“快樂文化”的詮釋者 / 95
品牌崛起:“互聯(lián)網(wǎng)堅果第一品牌”的成長 / 97順流而上:以“松鼠IP”引領(lǐng)“快樂文化” / 106 “快樂”潮牌:從傳遞快樂出發(fā) / 117
泡泡瑪特
小盒子里的大世界 / 118
玩具界的時尚新寵:泡泡瑪特 / 120
小玩具的大魅力:泡泡瑪特的品牌內(nèi)容 / 124
抓住顧客心理特點:泡泡瑪特的潮流秘籍 / 134
欲罷不能:年輕人的玩具潮牌 / 139
CHAPTER 3 樂享生活——營造全新品牌體驗 / 142
小 熊 電 器 “萌”化生活 / 142
非主流組合的嘗鮮者 / 144
“萌家電”品牌的打造者 / 147
妙想生活潮牌 / 160
言幾又
現(xiàn)代人的精神角落 / 162
“書店+ 咖啡”模式的前世今生 / 162
潮流顯現(xiàn):新型書店開疆辟土 / 166
潮牌塑造:不只是書店的言幾又 / 171
潮牌形成:城市文化地標(biāo) / 179
潮文化生活方式風(fēng)向標(biāo) / 182
CHAPTER 4 極致產(chǎn)品——凸顯品牌理念 / 185
優(yōu)衣庫
從衣櫥中探尋自我 / 185
“快時尚”的前世今生 / 185
理念至上的領(lǐng)航者:第三代快時尚服裝的代表 / 187
高效運營的探索:優(yōu)衣庫的SPA 模式 / 188
優(yōu)衣庫的品牌構(gòu)建 / 191
“服適人生”的穿衣哲學(xué) / 202
簡約時尚引領(lǐng)者 / 204
無印良品
無品牌的好物品 / 205
品牌誕生:時代背景與經(jīng)營理念的合力 / 207
“無牌勝有牌” / 209
大音希聲,大象無形 / 224
三頓半
咖 啡 新 秀 / 225
咖啡消費新場景:便捷與品質(zhì)兼得 / 226
富有活力的咖啡:精品速溶領(lǐng)域的探索創(chuàng)新 / 228
精品速溶:咖啡新領(lǐng)域的弄潮兒 / 247
CHAPTER 5 品牌蝶變——經(jīng)典回歸潮流 / 251
中國李寧
傳統(tǒng)品牌的國潮轉(zhuǎn)向 / 251
李寧“求變”:低谷中的新方向 / 253
品牌升級:傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌的蛻變 / 256
打造“潮牌”:多元策略助力品牌提升 / 258
“新國潮”的引領(lǐng)者 / 275
故宮
新時代的蛻變,穿越時空的“潮牌” / 277
傳統(tǒng)文化復(fù)興:歷史與現(xiàn)代的交融碰撞 / 277
理念轉(zhuǎn)變:品牌瓶頸下的自我助力 / 279
品牌轉(zhuǎn)型:塑造嶄新形象 / 281
新時代下傳統(tǒng)文化的自適與表達 / 296
參考文獻 / 299