傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型路徑與策略
定 價:66 元
- 作者:官建文 著
- 出版時間:2021/3/1
- ISBN:9787520375740
- 出 版 社:中國社會科學出版社
- 中圖法分類:G219.2
- 頁碼:170
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
本書全面梳理、分析了近20年來傳統(tǒng)媒體移動傳播與移動化轉(zhuǎn)型的實踐,厘清了媒體移動傳播與移動化轉(zhuǎn)型的相關概念,總結概括了傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的成效與存在問題。作者對京、津、滬、湘、鄂、贛、蘇、浙等地十數(shù)家傳統(tǒng)媒體(媒體集團)進行實地調(diào)研,運用案例分析法、類推法等,研究發(fā)現(xiàn)我國傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的路徑可歸納概括為四種,絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都在沿這四種路徑摸索前行。本書提出移動端的傳播力與經(jīng)營力是評判傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的兩大重要指標,并建立了傳播力與經(jīng)營力“雙因子”的移動化轉(zhuǎn)型影響模型,認為傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型需做強“雙因子”,全面實施變“腦”、變“技”、變“身”、變“式”、變“智”的“五變”策略方法。
本書是國家社科基金課題“移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型路徑及策略研究”的結項成果。
本書從回顧、總結中國傳統(tǒng)媒體不斷擴展、深化的移動傳播入手,探尋傳統(tǒng)媒體在開展移動傳播過程中如何逐步實施轉(zhuǎn)型;通過案例分析類推相似媒體,歸納出傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的四種路徑。
官建文,畢業(yè)于中國社會科學院研究生院新聞系,法學碩士,碩士研究生導師,先后在人民日報社總編室、人民網(wǎng)各工作15年,高級編輯,全國優(yōu)秀新聞工作者,曾任人民網(wǎng)副總裁,人民網(wǎng)研究院院長,多次獲中國新聞獎一、二等獎。主持完成2011年度國家社科基金重大項目“突發(fā)公共事件輿情應對與效果評估信息平臺建設研究”,主編2012-2016年《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》(藍皮書),著作有《突發(fā)公共事件輿情應對研究》《新聞失實論》(合著)、《新聞學與邏輯》等,發(fā)表新聞與新媒體研究論文數(shù)十篇。
前言 期盼傳統(tǒng)媒體王者歸來
第一章 緒論
一 選題的背景與意義
二 國內(nèi)外傳統(tǒng)媒體融合與移動化轉(zhuǎn)型的實踐探索
三 國內(nèi)外傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的研究現(xiàn)狀
四 核心概念界定
五 研究方法、框架與創(chuàng)新
六 研究結論
第二章 中國傳統(tǒng)媒體的移動傳播探索
一 以發(fā)送文字短信息為代表的移動傳播初始
二 以彩信手機報、WAP為代表的移動圖文傳播
三 以手機廣播、手機電視為代表的移動影音
四 智能終端時代的移動傳播
五 傳統(tǒng)媒體移動傳播探索之成效
第三章 我國傳統(tǒng)媒體的移動化轉(zhuǎn)型探索
一 什么是移動化轉(zhuǎn)型
二 傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的實踐探索
三 傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型取得的初步成效
四 傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型面臨的問題
第四章 傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型路徑研究
路徑一:依托原有品牌全面推進移動傳播,依移動傳播之需邁出移動化轉(zhuǎn)型步伐
路徑二:全方位布局,多點發(fā)力,努力構建新型傳播集群
路徑三:以技術服務為先導,通過移動傳播平臺的擴張帶動媒體移動化轉(zhuǎn)型
路徑四:行政整合報紙、廣播、電視,以集團化方式進行媒體融合、移動化轉(zhuǎn)型
四種轉(zhuǎn)型路徑尚難分優(yōu)劣,適合自身特點有利于發(fā)展就好
第五章 傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型“雙因子”分析
一 傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的“雙因子”
二 “雙因子”對傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的影響模型
三 “雙因子”決定著傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型
第六章 傳統(tǒng)媒體移動化轉(zhuǎn)型的策略研究
一 變“腦”——提升認識,轉(zhuǎn)變觀念,確立適應移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思維
二 變“技”——采用新的傳播技術,構建新的傳播平臺,改變“技”法,提升“技”能“技”藝
三 變“身”——改變形態(tài),強健“體魄”,做強移動傳播,成為新型主流媒體,形成現(xiàn)代傳播體系
四 變“式”——改變經(jīng)營方式、模式和手段,學會在新媒體在移動端掙錢
五 變“智”——以智能化改造提升移動傳播效率與傳播力、經(jīng)營力
參考文獻
附錄 實地調(diào)研情況