本書主要內容為：（1） 以SJ 公司為例，首先分析了PPP 項目的運轉流程和PPP 項目的投資決策流程，然后分析了新公共管理理論和群決策 理論對PPP 項目投資決策的指導作用，最后分析了基于群決策理論的 PPP 項目投資決策方法選擇及實施步驟。（2） 在對SJ 公司及其PPP 項目 介紹的基礎上，分析了SJ 公司PPP 項目投資決策管理辦法的制定過程， 并對《SJ 公司PPP 項目投資開發(fā)管理辦法》、《SJ 公司PPP 項目盡職調 查管理辦法》和《SJ 公司PPP 項目投標管理辦法》進行了簡要介紹。 （3） 通過文獻閱讀、專家訪談、問卷調查法和MA-OWA 算子等方法確 定PPP 項目投資決策指標體系，對所選指標體系的數據來源和評價依據 進行了分析；運用群組AHP 聚類分析法判斷矩陣確定一級指標的主觀權 重，采用MA-OWA 算子得到二級指標的主觀權重，將兩種權重歸一化 得到綜合主觀權重；然后運用基于熵權法的群決策模糊綜合評價法確定 各指標的客觀權重。（4） 選取SJ 公司5 個具體的PPP 項目，對投資決策 模型的合理性和可操作性進行驗證，并分析其優(yōu)點。