與此同時(shí)，“三善”媒體也是對(duì)全體媒體工作者的一種鞭策和激勵(lì)。一方面，要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，在勤學(xué)善思中進(jìn)一步提高素質(zhì)，解放思想，開闊視野，創(chuàng)新思路；另一方面，要敢于探索，勇于創(chuàng)新，在貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的實(shí)踐中，更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和前瞻性；再一方面，要嚴(yán)于律己，甘于奉獻(xiàn)，講求職業(yè)操守，遵守職業(yè)道德，守土有責(zé)，慎獨(dú)慎微，在奉獻(xiàn)社會(huì)、奉獻(xiàn)人民群眾的“精神產(chǎn)品”實(shí)踐中，率先成為“精神引領(lǐng)者”，努力做到以優(yōu)秀的作品鼓舞人。
    但是由于新聞媒體是黨和政府的喉舌，我國(guó)的廣播電視業(yè)一直是在事業(yè)化中運(yùn)行，其長(zhǎng)期與國(guó)家行政結(jié)合使得產(chǎn)業(yè)體制存在兩大缺陷。
    一是資源的壟斷性：行政職能與宣傳職能、經(jīng)營(yíng)職能合為一體，形成以行政權(quán)力為基礎(chǔ)的高度壟斷型資源占有。大多數(shù)廣電媒體內(nèi)部的管理方式行政化、事業(yè)化，沒(méi)有按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行成本核算。
    二是市場(chǎng)的封閉性：面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局，中國(guó)的廣電系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)處于封閉狀態(tài)，各省各臺(tái)之間也各自為營(yíng)。結(jié)構(gòu)的分散與市場(chǎng)的封閉使得各個(gè)電視臺(tái)規(guī)模小，資源利用水平低，發(fā)展能力弱。
    近年來(lái)，隨著我國(guó)改革的進(jìn)一步發(fā)展，廣電行業(yè)也嘗試了一系列的改革，既要保持新聞電視媒體在國(guó)家生活中的導(dǎo)向喉舌作用，又要適當(dāng)?shù)貙⒁恍┌l(fā)球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要�？梢哉f(shuō)，事業(yè)、產(chǎn)業(yè)分開運(yùn)營(yíng)，是目前廣電改革重心之一。電臺(tái)、電視臺(tái)由政府設(shè)立，實(shí)行國(guó)有事業(yè)體制；屬于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的包括電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)、大眾娛樂(lè)類和社會(huì)服務(wù)類廣播電視節(jié)目，這部分則應(yīng)該面向市場(chǎng)、進(jìn)行資產(chǎn)剝離和轉(zhuǎn)制。
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