財(cái)務(wù)管理方法是財(cái)務(wù)管理人員為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、完成財(cái)務(wù)管理任務(wù)，在進(jìn)行理財(cái)活動(dòng)時(shí)所采取的各種技術(shù)和手段。財(cái)務(wù)管理方法是財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的落腳點(diǎn)，沒有這一基點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)就變得虛無縹緲，就無法有效地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。有人說，理論體系的精華是方法，方法是理論體系的靈魂，這充分說明方法在理論體系中的重要程度。因此，財(cái)務(wù)管理方法是財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，必須認(rèn)真研究。
    （3）財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)理論。財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)是指各類企業(yè)都有的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。從財(cái)務(wù)管理的基本理論中我們知道，財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容包括企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、營運(yùn)資金管理和企業(yè)分配管理等。但企業(yè)營運(yùn)資金管理更多的是操作方法問題，理論方面的內(nèi)容不多，故在財(cái)務(wù)管理的通用業(yè)務(wù)理論中，可以只研究企業(yè)籌資管理理論、企業(yè)投資管理理論和企業(yè)分配理論。這三個(gè)方面的理論，都受財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響，都以財(cái)務(wù)管理的基本假設(shè)為前提，都以財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)為導(dǎo)向。
    （4）財(cái)務(wù)管理的特殊業(yè)務(wù)理論。財(cái)務(wù)管理的特殊業(yè)務(wù)是指只有在特定企業(yè)或某一企業(yè)的特定時(shí)期才有的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)有很多，如企業(yè)破產(chǎn)清算的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、通貨膨脹財(cái)務(wù)管理、國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理等都屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的特殊業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)往往都是在特定情況下或特定的企業(yè)中發(fā)生的，它往往會(huì)對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理假設(shè)產(chǎn)生沖擊，財(cái)務(wù)人員在處理這些業(yè)務(wù)時(shí)，通常要提出新的假設(shè)，有時(shí)甚至提出新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。例如，企業(yè)破產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)管理就對(duì)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)提出挑戰(zhàn)，研究此類問題時(shí)，就不能遵循持續(xù)經(jīng)營假設(shè)，而應(yīng)當(dāng)提出非持續(xù)經(jīng)營假設(shè)；企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理等會(huì)對(duì)理財(cái)主體假設(shè)提出挑戰(zhàn)，因?yàn)槌霈F(xiàn)了理財(cái)主體的多元化問題；小企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)對(duì)理性理財(cái)假設(shè)和有效市場假設(shè)提出挑戰(zhàn)，因?yàn)樾∑髽I(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)相對(duì)較差，極有可能出現(xiàn)非理性理財(cái)行為，而即使存在一個(gè)有效市場，由于受規(guī)模限制，小企業(yè)也無法充分利用；非營利組織財(cái)務(wù)管理則會(huì)對(duì)資金增值假設(shè)提出挑戰(zhàn)，因?yàn)榇朔N單位的資金并不要求增值。
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