電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理體系建設(shè)與認證實踐
定 價:108 元
- 作者:深圳供電局有限公司組編
- 出版時間:2020/9/1
- ISBN:9787519841119
- 出 版 社:中國電力出版社
- 中圖法分類:F426.61
- 頁碼:240頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書包含三部分內(nèi)容,第一部分主要是資產(chǎn)管理概述,主要介紹資產(chǎn)管理概念、發(fā)展歷程,ISO 55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)外資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀,電網(wǎng)企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢,深圳供電局資產(chǎn)管理發(fā)展歷程;第二部分是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理體系建設(shè),包括電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理體系建設(shè)思路及重點舉措、根據(jù)ISO 55000系列標(biāo)準(zhǔn)建立電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理體系、制定資產(chǎn)管理政策、資產(chǎn)管理策略、構(gòu)建資產(chǎn)管理績效指標(biāo)體系、建立資產(chǎn)管理體系評價標(biāo)準(zhǔn)等;第三部分是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理良好實踐,主要介紹優(yōu)化資產(chǎn)管理組織架構(gòu)探索與實踐,資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、電網(wǎng)規(guī)劃、投資管理、物資采購與供應(yīng)、工程建設(shè)、運維檢修、退役報廢等全生命周期管理實踐,以及電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺建設(shè)。
作為國家能源戰(zhàn)略布局的重要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),電網(wǎng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)乎國計民生。近年來電網(wǎng)企業(yè)按照國家電力體制改革和國資國企改革部署,持續(xù)推進管理創(chuàng)新變革,努力提質(zhì)增效,在做大做強做優(yōu)國有資產(chǎn)的同時確保資產(chǎn)保值增資,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出應(yīng)有的貢獻。
作為資產(chǎn)密集型企業(yè),資產(chǎn)管理水平是衡量電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營水平的重要標(biāo)志。2014年國家在深圳啟動了輸配電價改革試點,從根本上改變了電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式,建立基于有效資產(chǎn)核定準(zhǔn)許收入的電價回報機制。在新機制下,如何提升資產(chǎn)管理效率,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,已成為電網(wǎng)企業(yè)重要課題。深圳供電局自2007年引入資產(chǎn)管理理念,通過借鑒國際先進電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合深圳城市電網(wǎng)特點和實際情況,開展了一系列資產(chǎn)管理自主變革,探索構(gòu)建了資產(chǎn)管理體系,實施實踐了資產(chǎn)全生命周期成本(LCC)管理,穩(wěn)步提升了資產(chǎn)管理能力,2018年成功通過了國際資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)ISO55001認證。
本書系統(tǒng)梳理和總結(jié)了近年來深圳供電局資產(chǎn)管理體系建設(shè)及實踐成效,主要包含三部分內(nèi)容:第一部分是資產(chǎn)管理概述,主要介紹資產(chǎn)管理概念、發(fā)展歷程、國內(nèi)外現(xiàn)狀及ISO55000標(biāo)準(zhǔn);第二部分是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理體系建設(shè),主要介紹電網(wǎng)企業(yè)如何根據(jù)ISO55000標(biāo)準(zhǔn)建立并實施資產(chǎn)管理體系,包括體系框架、實施路徑、資產(chǎn)策略、指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)等;第三部分是電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理良好實踐,主要介紹電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理組織架構(gòu)優(yōu)化、資產(chǎn)全生命周期各環(huán)節(jié)開展的創(chuàng)新實踐,以及資產(chǎn)管理信息化平臺建設(shè)思路,對系統(tǒng)主要架構(gòu)及功能進行展示。
前言
第一部分 資產(chǎn)管理概述
第一章 資產(chǎn)管理概念及發(fā)展歷程
第一節(jié) 什么是資產(chǎn)
第二節(jié) 什么是資產(chǎn)管理
第三節(jié) 什么是資產(chǎn)管理體系
第四節(jié) 資產(chǎn)管理的發(fā)展歷程
第二章 ISO55000資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況
第三章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀
第一節(jié) 國際電網(wǎng)企業(yè)管理情況
第二節(jié) 國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)全生命周期管理情況
第二部分 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理體系建設(shè)
第四章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理體系建設(shè)總體規(guī)劃及實施路徑
第一節(jié) 工作背景
第二節(jié) 資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
第三節(jié) 資產(chǎn)管理體系建設(shè)思路及目標(biāo)
第四節(jié) 重點工作舉措
第五章 根據(jù)ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn)建立電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理體系
第六章 資產(chǎn)管理政策
第一節(jié) 制定資產(chǎn)管理政策
第二節(jié) 資產(chǎn)管理政策解讀
第七章 資產(chǎn)管理策略
第一節(jié) 資產(chǎn)管理總體策略
第二節(jié) 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)策略
第八章 資產(chǎn)管理績效指標(biāo)體系
第一節(jié) 資產(chǎn)管理績效指標(biāo)體系構(gòu)成
第二節(jié) 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理績效指標(biāo)體系
第九章 資產(chǎn)管理體系評價標(biāo)準(zhǔn)
第三部分 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理良好實踐
第十章 資產(chǎn)管理組織架構(gòu)探索與實踐
第十一章 資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
第十二章 電網(wǎng)規(guī)劃
第一節(jié) 推動城市電網(wǎng)規(guī)劃落地
第二節(jié) 電網(wǎng)規(guī)劃與運行聯(lián)動解決電網(wǎng)運行風(fēng)險
第三節(jié) 建立完善配電網(wǎng)規(guī)劃體系
第四節(jié) 供電可靠性創(chuàng)世界一流管理實踐
第十三章 投資管理
第一節(jié) 投資全過程管控
第二節(jié) 全生命周期成本歸集
第十四章 資產(chǎn)采購與供應(yīng)
第一節(jié) 基于設(shè)備全生命周期成本(LCC)的招標(biāo)采購
第二節(jié) 入網(wǎng)資產(chǎn)全過程質(zhì)量管控
第三節(jié) 供應(yīng)商管理
第四節(jié) 物資倉儲配送管理
第十五章 工程建設(shè)
第一節(jié) 基建工程預(yù)制裝配式標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
第二節(jié) 基建項目進度管理
第十六章 運維檢修
第十七章 退役報廢及維修再利用
第十八章 電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺建設(shè)
第一節(jié) 資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺的設(shè)計
第二節(jié) 資產(chǎn)管理數(shù)字化平臺展示
展望
參考文獻