Project 2019企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐
《Project 2019企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐》全面介紹了Project 2019的使用方法,不僅包括Project的基本操作,還包括如何使用Project實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制、項(xiàng)目成本計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃信息發(fā)布、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃階段報(bào)表、多項(xiàng)目計(jì)劃編制、關(guān)鍵路徑分析、項(xiàng)目執(zhí)行、時(shí)間表管理、項(xiàng)目監(jiān)控與溝通、項(xiàng)目變更管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目收尾管理、需求管理和項(xiàng)目組合管理等內(nèi)容,還有一章專門介紹了Project Online產(chǎn)品的功能!禤roject 2019企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐》共分為5篇,共26章,以“基礎(chǔ)篇→高級(jí)篇→案例篇→綜合篇→二次開發(fā)篇”為線索具體展開。特別在“案例篇”和“綜合篇”中提供了大量值得借鑒的Project操作經(jīng)驗(yàn)和技巧,能夠讓讀者準(zhǔn)確地掌握如何利用Project輔助項(xiàng)目管理工作,而不是被工作所束縛,二次開發(fā)篇介紹了如何基于ProjectServer\ProjectOnline進(jìn)行二次開發(fā),從而滿足客戶更多定制化需求。
張會(huì)斌,北京高遠(yuǎn)華信科技有限公司創(chuàng)始人總經(jīng)理,微軟Project產(chǎn)品全球最有價(jià)值專家,國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理類課程講師,西門子管理學(xué)院講師。
董方好,PMP,北京高遠(yuǎn)華信科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人 副總經(jīng)理 微軟Project產(chǎn)品技術(shù)專家,國內(nèi)著名項(xiàng)目管理咨詢顧問與Project產(chǎn)品實(shí)施顧問。
2017.8月在我社出版的《Project 2016企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐》目前印數(shù)9000冊(cè)。
第1章 Project 2019基礎(chǔ)入門 2
1.1 Project 2019與項(xiàng)目管理 2
1.2 安裝 Project 2019 4
1.3 Project 2019操作界面詳解 13
1.4 Project 2019常用視圖 14
1.5 Project 2019基本操作 18
1.6 Project 2019的新功能 24
1.7 如何獲得幫助 27
第2章 項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)回顧 29
2.1 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 29
2.2 項(xiàng)目管理實(shí)踐 33
第3章 項(xiàng)目啟動(dòng) 41
3.1 召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 41
3.2 創(chuàng)建項(xiàng)目文件 45
3.3 設(shè)置項(xiàng)目基本信息 48
3.4 設(shè)置項(xiàng)目日歷 55
3.5 項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)劃 69
第4章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制 71
4.1 任務(wù)分解 74
4.2 任務(wù)工期設(shè)定 81
4.3 任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定 87
4.4 關(guān)鍵路徑法分析 92
4.5 輔助功能設(shè)定 107
第5章 項(xiàng)目資源計(jì)劃編制 111
5.1 資源團(tuán)隊(duì)建立 112
5.2 任務(wù)資源分配 121
5.3 資源分配分析 126
5.4 資源分配調(diào)整 129
5.5 資源分配確認(rèn) 134
第6章 項(xiàng)目成本計(jì)劃編制 137
6.1 資源費(fèi)率確定 138
6.2 項(xiàng)目成本計(jì)劃 141
6.3 成本計(jì)劃分析 145
6.4 成本計(jì)劃調(diào)整 149
6.5 成本計(jì)劃輸出 156
第7章 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行管理 163
7.1 項(xiàng)目基線 164
7.2 項(xiàng)目執(zhí)行 172
7.3 項(xiàng)目信息共享 182
第8章 項(xiàng)目監(jiān)控管理 187
8.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控 189
8.2 項(xiàng)目資源計(jì)劃監(jiān)控 211
8.3 項(xiàng)目成本計(jì)劃監(jiān)控 216
8.4 項(xiàng)目變更管控 221
第9章 項(xiàng)目執(zhí)行數(shù)據(jù)分析 225
9.1 篩選功能 225
9.2 分組功能 230
9.3 突出顯示功能 233
9.4 視圖應(yīng)用 235
9.5 報(bào)表功能應(yīng)用 237
9.6 可視報(bào)表應(yīng)用 246
9.7 日程表應(yīng)用 251
9.8 項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)比 253
第10章 項(xiàng)目收尾管理 255
10.1 項(xiàng)目計(jì)劃模板重要性 256
10.2 項(xiàng)目計(jì)劃模板規(guī)范 257
10.3 項(xiàng)目計(jì)劃模板常見問題 263
第11章 項(xiàng)目集計(jì)劃管理 267
11.1 項(xiàng)目集計(jì)劃合并 267
11.2 共享資源庫 274
11.3 項(xiàng)目集執(zhí)行監(jiān)控 278
第12章 需求管理 280
12.1 需求管理能力 281
12.2 項(xiàng)目需求檢索 288
第13章 項(xiàng)目組合管理 293
13.1 項(xiàng)目組合管理知識(shí)介紹 293
13.2 項(xiàng)目組合管理模塊介紹 297
13.3 項(xiàng)目組合管理模塊的使用 299
13.4 怎么進(jìn)行項(xiàng)目的組合分析 312
13.5 為什么要進(jìn)行項(xiàng)目組合分析 313
第14章 項(xiàng)目計(jì)劃管理 315
14.1 項(xiàng)目計(jì)劃模板調(diào)用 316
14.2 項(xiàng)目計(jì)劃編制 318
14.3 項(xiàng)目計(jì)劃基線設(shè)置 328
14.4 項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)布 330
14.5 項(xiàng)目發(fā)布信息查看 332
第15章 項(xiàng)目執(zhí)行管理 335
15.1 任務(wù)分配接收 335
15.2 任務(wù)反饋 337
15.3 任務(wù)反饋審核 348
15.4 任務(wù)狀態(tài)發(fā)布 354
15.5 任務(wù)自動(dòng)審核發(fā)布 356
第16章 項(xiàng)目監(jiān)控管理 359
16.1 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)控 359
16.2 對(duì)項(xiàng)目資源計(jì)劃的監(jiān)控 367
16.3 對(duì)項(xiàng)目成本計(jì)劃的監(jiān)控 369
16.4 對(duì)項(xiàng)目變更的監(jiān)控 371
16.5 對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)的監(jiān)控 373
16.6 對(duì)項(xiàng)目問題的監(jiān)控 376
16.7 對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控 378
第17章 項(xiàng)目問題管理 381
17.1 提出問題 381
17.2 分配問題 386
17.3 解決問題 388
17.4 監(jiān)控問題 390
17.5 問題知識(shí)庫 390
第18章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 391
18.1 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 391
18.2 分配風(fēng)險(xiǎn) 396
18.3 解決風(fēng)險(xiǎn) 398
18.4 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn) 400
18.5 風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫 400
第19章 項(xiàng)目文檔管理 401
19.1 項(xiàng)目文檔分類 401
19.2 項(xiàng)目文檔上傳 405
19.3 項(xiàng)目文檔版本 407
19.4 項(xiàng)目文檔協(xié)同 409
19.5 項(xiàng)目文檔檢索 410
19.6 項(xiàng)目文檔知識(shí) 410
第20章 企業(yè)資源管理 411
20.1 企業(yè)資源庫的建立 411
20.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建 418
20.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作 421
20.4 團(tuán)隊(duì)工作量計(jì)算 421
第21章 時(shí)間表管理 425
21.1 時(shí)間表基本設(shè)置 425
21.2 時(shí)間表用戶設(shè)置 429
21.3 時(shí)間表應(yīng)用 430
21.4 時(shí)間表高級(jí)應(yīng)用 434
21.5 時(shí)間表統(tǒng)計(jì) 436
第22章 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析 437
22.1 項(xiàng)目視圖統(tǒng)計(jì)分析 437
22.2 任務(wù)視圖統(tǒng)計(jì)分析 440
22.3 資源視圖統(tǒng)計(jì)分析 441
22.4 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 443
22.5 定制報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析 445
第23章 項(xiàng)目收尾管理 447
23.1 項(xiàng)目問題知識(shí)庫 447
23.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫 448
23.3 項(xiàng)目文檔知識(shí)庫 448
23.4 項(xiàng)目網(wǎng)站模板庫 449
23.5 項(xiàng)目計(jì)劃模板庫聯(lián)合企業(yè)類型 452
第24章 Project Online 介紹 456
24.1 什么是Project Online 456
24.2 Project Online 技術(shù)架構(gòu) 459
24.3 Project Online 功能架構(gòu) 459
24.4 Project Online 使用模式 462
24.5 Project Online 報(bào)告 471
第25章 案例分析一 476
25.1 案例介紹 476
25.2 案例分析 477
第26章 案例分析二 485
26.1 案例介紹 485
26.2 案例分析 485
26.3 案例實(shí)施 488
26.4 案例總結(jié) 498
第27章 Project提供的案例模板 500
27.1 主要模板介紹 500
27.2 如何使用模板 505
27.3 如何制作模板 507
第28章 Project 2019中的宏(VBA) 509
28.1 了解宏 509
28.2 Visual Basic 編輯器簡介 509
28.3 錄制宏 511
28.4 運(yùn)行宏 513
28.5 編輯和復(fù)制宏 515
28.6 宏的安全級(jí)別 516
第29章 Project Server系統(tǒng)安裝部署 517
29.1 Project Server的安裝 517
29.2 Project Server使用前的準(zhǔn)備工作 538
第30章 常見問題解答 541
30.1 安裝部署中的問題 541
30.2 Project Server使用中的問題 543
30.3 Project Professional使用中的問題 548
30.4 Project Online使用中的問題 559