很高興參加2016年城商行年會。在此，我代表中國銀監(jiān)會，對本屆年會的順利召開表示熱烈祝賀！
　　大家知道，城商行在已經(jīng)走過的21年歷程中，始終堅決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，一直積極遵循城商行經(jīng)營發(fā)展規(guī)律，堅守特色化發(fā)展市場定位，不忘“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的創(chuàng)立初心，總體上經(jīng)歷了從小到大、從弱到強、從問題銀行到城市名片的蛻變，在服務(wù)實體經(jīng)濟、防范金融風(fēng)險、改善公司治理和加強內(nèi)部控制等多方面深化改革轉(zhuǎn)型，取得了積極進展。主要體現(xiàn)在以下方面：一是市場競爭力穩(wěn)步提升，一些城商行通過差異化服務(wù)推進特色發(fā)展，通過多種平臺抱團合作推進共享發(fā)展，通過治理改革精細管理推進穩(wěn)健發(fā)展，已經(jīng)成長為具有一定知名度的專業(yè)化品牌銀行。二是風(fēng)險管理水平顯著提高，一些高風(fēng)險城商行通過引入資本和改革管理，化解了歷史包袱，提升了治理水平；不少城商行通過多渠道處置不良資產(chǎn)和加強全面風(fēng)險管理，緩解了資產(chǎn)質(zhì)量下行壓力，夯實了風(fēng)險防控基礎(chǔ)，目前不良貸款率、撥備覆蓋率等重要監(jiān)管指標(biāo)處于較好水平。三是服務(wù)地方經(jīng)濟社會能力不斷提高，城商行堅持眼睛向下，在當(dāng)?shù)厥袌鼍�耕細作，目前縣域機構(gòu)覆蓋率超過60%;堅持專業(yè)化服務(wù)導(dǎo)向，持續(xù)聚焦小微企業(yè)，連續(xù)多年實現(xiàn)“三個不低于”目標(biāo)，小微企業(yè)貸款占各項貸款比重高出商業(yè)銀行平均水平近20個百分點；堅持從戰(zhàn)略高度狠抓精準(zhǔn)扶貧，大力支持“水電路訊房科教文衛(wèi)�！钡蓉毨У貐^(qū)重點短板工程，取得了積極成效。四是民營銀行常態(tài)化設(shè)立平穩(wěn)推進，按照黨中央、國務(wù)院指示精神，堅持成熟一家設(shè)立一家的基本原則，積極輔導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)，新設(shè)民營銀行工作有序推進，今年民營銀行申請已有14家完成論證，其中3家已批復(fù)籌建；堅持設(shè)立一家辦好一家的基本導(dǎo)向，鼓勵創(chuàng)新、審慎監(jiān)管。在推進民營銀行設(shè)立的初始，即確定了每一家新建的民營銀行都要有自己的經(jīng)營特色。因為當(dāng)前銀行業(yè)服務(wù)競爭比較激烈，找不到適合自己的特色發(fā)展道路，發(fā)展就會比較困難。目前看，民營銀行基本能按照初始設(shè)定的特色經(jīng)營模式持續(xù)推進。首批試點的5家民營銀行資產(chǎn)總額已突破1000億元，業(yè)務(wù)發(fā)展較為穩(wěn)健，錯位競爭優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。
　　同時，大家也要清醒地看到，一些城商行在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型、服務(wù)實體經(jīng)濟、改進公司治理、加強風(fēng)險防控等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，在緩解“融資難、融資貴”問題方面還有一定努力空間，對一些新業(yè)務(wù)的風(fēng)險認識還存在不足，案件防控的壓力還比較大。為進一步貫徹落實好“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念，更好適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，切實有效支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，務(wù)實創(chuàng)新做好補短板工作，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險底線，要求城商行外借助力、內(nèi)挖潛力、保持定力，不忘初心，堅守定位，加快改革轉(zhuǎn)型步伐，爭取科學(xué)發(fā)展的新突破。