十余年前，我曾以某雜志社記者的身份，去全國各地采訪各行業(yè)的成功人士（尤其是一些著名私企老板和職業(yè)經(jīng)理人），然后把他們的成功經(jīng)驗晾曬給即將自主創(chuàng)業(yè)或進入職場的年輕讀者看，以供借鑒或拷貝。
　　我那時就洞察了這項工作的荒謬性，因為沒有哪個人的成功是可以復(fù)制的，更重要的，真正有效力的必殺技往往是當事人忌于傳授或恥于示人的。不過此類稿件對期刊的聲譽和發(fā)行量具有強勁的推動力，我們的雜志一度成為全國最著名的青年期刊之一，我也借出差之便探訪了一些心儀的城市和朋友。
　　這項工作也讓我直觀地感受到，這個時代的年輕人對成功的渴望是何其驚心動魄，而大眾對成功的解讀又是多么偏狹，就像有人調(diào)侃的：什么叫成功，不就是賺很多錢并讓很多人知道嘛。
　　坦率地說，自小到大，頭腦清醒時我從未垂涎過這樣的成功。我一直確信，生存方式和價值取向的多元化才是社會健康發(fā)展的表征。一個人人想當詩人的社會肯定是病態(tài)的，同樣，一個人人都以發(fā)財為終極理想的時代肯定也是問題不小的。
　　隨后的一段經(jīng)歷，更加強化了我這一看法。那時我剛榮升為父親，出于以自我犧牲的實際行動對女兒負點責的心態(tài)，我抱著賺夠幾百萬就回歸的心態(tài)，轉(zhuǎn)行到廣東一家著名家電企業(yè)的總裁辦工作。因有朋友引薦和指點，加上總裁辦主任的欣賞與寬容，我的工作算得上順利和愉快。
　　多年后的今天，我還時常想起總裁辦主任謙和溫暖的笑容并關(guān)注著他的動態(tài)，我家買的各種電器也基本是那個企業(yè)的牌子。我常對人說，中國的企業(yè)如果有一半能像我待過的企業(yè)那么務(wù)實，我們的經(jīng)濟就不會有太多泡沫，大眾的仇富心理也不會如此嚴重。說白了，這家企業(yè)的總裁、副總裁和一大批職業(yè)經(jīng)理人修正了我過去對商人的偏見，他們是我見過的最優(yōu)秀最守規(guī)矩的企業(yè)家群體。
　　但是僅僅堅持了半年，我還是選擇了離開。
　　個中原因，曾有一些朋友和媒體問及，對朋友我戲稱不習慣每天穿西裝扎領(lǐng)帶；對媒體我說過，廣東沒有春天和油菜花，我只愿過四季分明的日子。后來，我還曾寫《逃亡與回歸》《向日葵下的愛人和女兒》等文章正式地表明心跡，不過這些答案似乎并不讓大家滿意，個別對我有敵意的熟人甚至在背后議論：有能力混下去怎么會走回頭路？！我漸漸地明白，我需要更廣闊的視野、更宏大的篇幅和更具俯瞰意味的高度來面對質(zhì)詢。
　　這其實并不是我一個人需要破解的命題。
　　近十年間，我越來越多地聽到一些以命搏錢的企業(yè)精英說：等我賺到了多少個億，我就全身而退，帶著最愛的人周游列國。以命搏權(quán)的政界才俊常說的則是：一到退居二線的年齡，我就裸退到底，回到老家的鄉(xiāng)下，門前栽花，屋后種菜。