本書聚焦于討論組織內(nèi)部的幸福建設(shè)。在積極心理學(xué)和人力資源管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的管理實(shí)踐，本書從招聘、工作設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力、薪酬福利以及文化建設(shè)五個(gè)維度論述了幸福組織建設(shè)的基本問題。
本書不是一本嚴(yán)格意義的操作指南，但本書所總結(jié)的方法都是由管理者們非常熟悉的要素所重新構(gòu)成，這就更具有實(shí)際的操作性，那些試圖營造良好組織氛圍的管理人員可以從書中找到一點(diǎn)線索