前言
一、總則
1．生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目全過程管理包含哪些階段，涉及哪些內(nèi)容？
2．生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目全過程管理應(yīng)遵循什么原則？

二、管理職責(zé)
1．生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目全過程管理中設(shè)備部各處室管理職責(zé)有哪些？
2．生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目全過程管理中相關(guān)部門管理職責(zé)有哪些？

三、項(xiàng)目前期管理
（一）儲(chǔ)備項(xiàng)目需求提報(bào)
1．什么叫生產(chǎn)技術(shù)改造？
2．什么叫生產(chǎn)設(shè)備大修？
3．生產(chǎn)技改大修的對(duì)象是什么？
4．哪類項(xiàng)目不納入生產(chǎn)技術(shù)改造大修范圍？
5．生產(chǎn)技改大修限上、限下項(xiàng)目區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是什么？
6．生產(chǎn)技改大修儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目的來(lái)源是什么？
7．對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間放在儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目有何規(guī)定？
8．同一設(shè)備的改造（大修）間隔時(shí)間是多少年？
9．生產(chǎn)技術(shù)改造與設(shè)備大修項(xiàng)目邊界是什么？
10．生產(chǎn)技改大修與其他項(xiàng)目的邊界是什么？
（二）儲(chǔ)備項(xiàng)目可研編制
1．各級(jí)設(shè)備部門的可研編制與評(píng)審的職責(zé)是什么？
2．各級(jí)單位應(yīng)向編制單位提供項(xiàng)目可研編制所需的哪些基礎(chǔ)資料？
3．生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目名稱應(yīng)遵循哪些原則？
4．項(xiàng)目可研報(bào)告主要包括哪些內(nèi)容？
5．生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目打捆立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
6．可研編制的立項(xiàng)依據(jù)如何選�。�
（三）儲(chǔ)備項(xiàng)目可研審批
1．項(xiàng)目可研評(píng)審主要內(nèi)容是什么？
2．項(xiàng)目可研評(píng)審的主要流程是什么？
3．項(xiàng)目可研批復(fù)有哪些要求？
（四）儲(chǔ)備項(xiàng)目PMS系統(tǒng)錄入及審核
1．儲(chǔ)備項(xiàng)目PMS系統(tǒng)錄入節(jié)點(diǎn)要求有哪些？
2．儲(chǔ)備項(xiàng)目PMS系統(tǒng)錄入流程和規(guī)范要求有哪些？
3．省公司年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)什么時(shí)間固化（封庫(kù)）？
4．儲(chǔ)備項(xiàng)目PMS系統(tǒng)審核節(jié)點(diǎn)有哪些？
5．儲(chǔ)備項(xiàng)目PMS系統(tǒng)審核流程有哪些？
（五）可研報(bào)告計(jì)劃建議與“三重一大”決策
……

四、項(xiàng)目計(jì)劃管理
五、項(xiàng)目實(shí)施管理
六、項(xiàng)目后期管理
七、其他注意事項(xiàng)
生產(chǎn)技改大修管理成果相關(guān)文件