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供應(yīng)鏈管理已經(jīng)不再是一個(gè)陌生的詞，人們發(fā)現(xiàn)它可以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，更好地服務(wù)消費(fèi)者，成為公司制勝的關(guān)鍵。同時(shí)，供應(yīng)鏈的生命周期正如產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期一樣，需要不斷重塑，方可功能全面、充滿活力、目標(biāo)明確。本書(shū)著眼于貫穿供應(yīng)鏈的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、流程、步驟等全方位的生命周期，幫助供應(yīng)鏈管理者加深對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)，以期延長(zhǎng)供應(yīng)鏈的生命周期。本書(shū)擇取供應(yīng)鏈的重要議題，包括戰(zhàn)略制定、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、人員配置、供應(yīng)鏈管理、社會(huì)責(zé)任與法律、可持續(xù)性、供應(yīng)鏈與客戶需求周期統(tǒng)一、談判、敏捷性與柔性構(gòu)建、風(fēng)險(xiǎn)管理、精益管理與成本控制等，為實(shí)踐者提供了基礎(chǔ)的理論知識(shí)。本書(shū)作者還訪問(wèn)杰出的供應(yīng)鏈管理者，受訪者來(lái)自不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，采訪內(nèi)容覆蓋鮮活的策略和戰(zhàn)略，適用于大中小型企業(yè)。本書(shū)講述了供應(yīng)鏈管理的小故事，它們既增強(qiáng)了全書(shū)的可讀性，又適用于案例教學(xué)。本書(shū)不僅適用于供應(yīng)鏈的從業(yè)人員、管理者和企業(yè)高層決策者，也為一般管理專(zhuān)業(yè)的高職、本科專(zhuān)業(yè)的初學(xué)者打造了獨(dú)特的學(xué)習(xí)板塊，也特別適合那些負(fù)有運(yùn)營(yíng)責(zé)任的在職人員，幫助其了解供應(yīng)鏈管理，改善其運(yùn)營(yíng)效率。

馬克·Ｊ．施尼德詹斯是美國(guó)內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校工商管理學(xué)院商業(yè)系的知名教授，并且曾在另外三所大學(xué)任教。他是決策科學(xué)研究所（DSI）的研究員，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，曾從事卡車(chē)租賃業(yè)務(wù)。他還是供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）、供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)（CSCMP）、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)（POMS）的成員。他曾在運(yùn)營(yíng)管理和管理科學(xué)方面從事教學(xué)工作，斬獲無(wú)數(shù)的教學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)，并成為金鑰匙榮譽(yù)社團(tuán)和Alpha Kappa Psi商業(yè)學(xué)會(huì)的榮譽(yù)會(huì)員。他發(fā)表了100多篇期刊文章，獨(dú)立撰寫(xiě)或聯(lián)名出版了18本管理類(lèi)圖書(shū)。
史蒂芬·B.羅格朗是維蒙特工業(yè)公司（Valmont Industries Inc.）灌溉部全球運(yùn)營(yíng)副總裁。他負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)機(jī)械化灌溉生產(chǎn)線，同位于美國(guó)、西班牙、巴西、中國(guó)和南非的制造商開(kāi)展合作，并與澳大利亞、墨西哥和俄羅斯的企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)合作。他擁有超過(guò)25年的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在管理與行政、管理制造、供應(yīng)鏈管理、招聘和公司發(fā)展方面經(jīng)驗(yàn)豐富。未加入維蒙特前，他曾擔(dān)任科勒公司電力系統(tǒng)的全球運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，在新加坡、中國(guó)、法國(guó)、印度和美國(guó)開(kāi)展全球業(yè)務(wù)。他經(jīng)驗(yàn)豐富，在精益制造、六西格瑪（DMAIC）、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量、制造工程、生產(chǎn)、客戶服務(wù)和安全方面均有所涉獵。

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