這是一本經(jīng)濟(jì)管理類圖書(shū)，主要講述在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何做好新型員工關(guān)系管理。本書(shū)作者長(zhǎng)期從事人力資源管理，曾在多家大中型企業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理，有十余年多行業(yè)人力資源管理、組織發(fā)展及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源全模塊，在人才梯隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)心理輔導(dǎo)方面有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。作者從組織與員工如何共贏為出發(fā)點(diǎn)，梳理并總結(jié)出一套適用組織發(fā)展的員工關(guān)系管理體系和實(shí)戰(zhàn)落地方法。全書(shū)從“解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型員工關(guān)系管理趨勢(shì)與方向”“六個(gè)步驟輕松搞定員工關(guān)系管理的方法”“有效評(píng)估戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的效果并進(jìn)行優(yōu)化”等方面闡述，實(shí)現(xiàn)組織與員工的共同卓越和可持續(xù)發(fā)展。